偶然剧情:我应该怎么做？

两篇文章请参考：

　　当原本雇用你，甚至提携你的主管忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新主管，以后你要直接跟他报告。这时候，你要怎么办？这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？
　　根据华尔街日报最近的报导，尽管处在这样紧张的情况，只要以正确的态度应对，让自己成为新主管不可或缺的帮手，即使更换主管，不一定会对你的生涯产生负面影响。
　　例如，乔丹（Yon Yoon Jorden）曾经是英孚美（Informix）公司的CFO，一天，一位她素未谋面的董事，突然走进办公室对她说：「你好，我叫做基尼斯，我是你的新CEO。」原来，乔丹以前的老板已经被公司革职了。
　　自从基尼斯接任英孚美公司的CEO后，他鼓励乔丹继续留任，并且决定对公司大力改革。他需要乔丹的协助。于是，乔丹以自己丰富的经验，每天花十四小时的时间，帮助新CEO详细检查公司，并且迅速做出改变，甚至重新安置公司的总部。
　　经过重整的结果，英孚美公司被拆成两家公司。面对这样的结果，乔丹认为她的阶段性任务已尽，因而提出辞呈。结果被老板大力挽留，显然这位新CEO已将她当成不可或缺的左右手。
　　另外一个例子发生在读者文摘（Reader's Digist）的盖威身上。盖威担任行销主管时，遇到了CEO被更换的情形。新上任的CEO迅速撤换三个主管，换上自己的人马，而盖威正是前CEO最后引进的高阶主管。
　　盖威采取主动出击的策略。他主动向新CEO简短扼要地提出建议，表示他同意新领导人的意见，认为读者文摘应该要注重传统的力量；另一方面，他也表示反对前CEO的某些政策，例如在深夜的电视上广告。他告诉上司，他并不觉得这样可以在短期内获得报酬。新CEO马上决定要盖威与他一同整顿公司。
　　这种做法是否对以往的主管不忠诚？其实，盖威以前就常常和他的主管有激烈的讨论，他的态度前后并没有差异，不过新主管更能认同他的意见罢了。在不断贡献自己经验，帮助新主管管理公司下，盖威也获得擢升，从行销主管升为规划及新事业发展部门的资深副总裁。
　　盖威和英孚美的乔丹，最后都离开了公司。虽然如此，但他们在面对新主管时的态度，都为他们留下了良好的印象，更使他们成为新主管重用的对象。 当主管离职时，并不是你生涯的终点，只要掌握自己的经验与实力，持续对公司有贡献，不管在什么主管的带领下，你都会是主管不可或缺的好帮手。
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　　不要见着领导就绕着弯走；多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。

　　有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。

　　不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。

　　我们公司有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。

　　后来，那位领导因为个人原因离开了公司，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就忍不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗？这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？因为她会审时度势，会制造机会让领导了解自己，进而信任自己。

　　中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。毕竟，在一个以市场为导向的单位里。他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。

　　最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面兼职呢， 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。

　　总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。

直接找他谈谈，当然一定要诚恳，抱着让他给你建议的心态，请他给你指点指点，满足他作为领导的虚荣心就好了。

我现在才19岁,刚上大学,可能帮不了你什么````
但是还是尽我所知说点儿吧!
我以前一直认为这个世界是光明的,那些什么贿赂啊,官僚主义只有在电视中才看到的,但就在这一年中我开始对社会有点失望了,但怎么说,人毕竟要生存啊,所以还是得要适应社会!
俗话说见人说人话,见鬼说鬼话,既然换了领导,还是多和那领导联系吧```(联系的意思就是.......)
还有就是光靠交际也不行,这样会很快被淘汰的(如果突然来个比你更会讨好领导的角色),所以你还要更加努力工作哦!!这样才会立于不败之地!!
总之就是:人际+能力=成功
哥哥加油哦!!!!!

笨蛋,show出自己的实力啊,让新的领导也没话说.其实你跟老的领导关系搞的好不见得跟同时也搞的好吧,人总是这样的,现在新领导来了也是一个契机啊,至少你可以向别人证明,你从前靠的是自己的工作实力,现在也是,将来也会是的.只要是正常一些的领导都是会喜欢能做事,能力好的人的.加油啊

既然你能和以前的领导关系搞好,那么肯定能把着一届领导的关系搞好

多送礼,多接触
礼多人不怪啊!千万不变的道理