这个鱼是什么意思:大陆的首富是谁?

国美总裁 黄光裕

北京鹏润投资公司总裁，国美电器创始人，大专，出生于广东汕头。16年前，年仅17岁的黄光裕与长其3岁的哥哥黄俊钦，一道带着4000元钱从家乡广东汕头北上，到内蒙古一带做贸易。一年后因不满当地人“轻易承诺疏于兑现”，转战北京。半年后开始在北京珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店－－这就是国美电器连锁店的发端。

黄氏兄弟初到北京时物色下的珠市口的那家两层小店，本是一家国营服装厂的门市部，名叫“国美服装店”。兄弟俩很快发现服装不太好卖，于是卖起了电器。1987年1月1日，“国美电器店”的招牌在这家小店的门前挂了出来。

黄光裕说，当时他们看中了家用电器作为“大件”在人们消费生活中的发展潜力。用于投资珠市口店的十几万元钱来自“在内蒙古做贸易”和“在北京最初半年做生意”产生的利润积累。

上世纪80年代末，整个国家市场需求远大于供应，谁掌握了货源，转手就能赚钱。黄光裕敏锐地发现了扩展性最好的家电市场，同时也预见到随着中国经济的发展，市场最终必将转向买方市场的大趋势。因此，他们没有采取一般商家所采用的倒买倒卖抬高售价以图厚利的做法，而是确定了“坚持零售、薄利多销”的经营策略。这一策略延续至今，成为国美立业之本。

黄光裕将国美电器在其手中的两个企业之间“倒卖”了一下，不但使其价值增加了近四十倍，而且还顺利的实现了国美电器的借壳上市。黄自身的财富指数也达到百亿，使诸多深谙资本市场游戏规则的资深玩家瞠目结舌、赞叹不已。在之前国美表示“被迫放弃”IPO后，2004年6月，黄光裕通过控制二级市场股价、缩股及精确设定持股比例等方法，在成功绕过了香港交易所新的《上市规则》、公众持股比例不低于25%、商务部零售企业外资持股比例不得高于65%等重重政策关卡后，成功完成了以小博大的交易：使一个市值只有2亿多港币的上市公司掏了83亿港币收购了国美电器，为香港乃至整个中国的投资者导演了一处好戏。

王磊

黄光裕

在梦中 肯定是我

李嘉诚

j 肯定的
不是我