微信对话笑死人截图:怎样才能为该企业制定出合理的薪酬管理制度

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/25 04:54:46
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售皮鞋,目前有员工300余人,大多为生产工人,企业的发展的策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一,公司在人力资源管理方面起步较晚,基础薄弱,尚未形成科学的管理体系,尤其是薪酬福利方面的问题较为突出,且企业的支付能力不高。早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔就可以分清楚给谁多少工资,但随着人员的不断增加,只靠过去的老办法显然不行了,其公平性、公正性、对外的竞争性也就更谈不上了。

呃...我想楼主想一分钱不花就让人给你做一份策划..想得容易些了吧..建议去人力资源公司请专业人才做策划..

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