辣妹子歌谱:NVIDIA公司的创始人是哪国人？叫什么名字？

NVIDIA公司的创始人和CEO——黄仁勋先生
NVIDIA公司(Nasdaq代码: NVDA)是图形处理技术的市场领袖，专注于打造能够增强个人和专业计算平台的人机交互体验的产品。公司的图形和通信处理器拥有广泛的市场，已被多种多样的计算平台采用，包括个人数字媒体PC、商用PC、专业工作站、数字内容创建系统、笔记本电脑、军用导航系统和视频游戏控制台等。NVIDIA总部位于美国加州圣克拉拉，全球雇员数量超过1,700人。 全球各地众多OEM厂商、显卡制造商、系统制造商、消费类电子产品公司都选择NVIDIA的处理器作为其娱乐和商用解决方案的核心组件。在PC应用领域(例如制造、科研、电子商务、娱乐和教育等)，NVIDIA公司获奖不断的图形处理器可以提供出色的性能和鲜锐的视觉效果。其媒体和通信处理器能够执行宽带连接和通信应用中要求十分苛刻的多媒体处理任务，并在音频应用能力方面取得突破。 NVIDIA产品和技术的基础是NVIDIAòForceWareTM，这是一种综合性软件套件，能够实现业内领先的图形、音频、视频、通信、存储和安全功能。NVIDIA ForceWare可以提高采用NVIDIA GeForceTM图形芯片和NVIDIA nForceTM平台解决方案的各类台式和移动PC的工作效率、稳定性和功能

对读者而言，黄仁勋远不如英特尔创办人之一葛洛夫（Andrew S. Grove）来得熟悉，但他却是如假包换的台湾囝仔，和先前挑战英特尔的威盛总经理陈文琦一样。奇特的青少年成长过程，造就黄仁勋有力搏英特尔的实力。这一切，得从1972年的夏天谈起。
那一年，黄仁勋9岁，父母因为工作关系迁到泰国，於是把他和大一岁的哥哥送到美国当小留学生。这一趟美国之旅，父母并没有同行，他和哥哥两人自己搭飞机前往。「临行前，妈妈叮咛哥哥，要他好好照顾我，但是哥哥也只是10岁小孩，自己都要别人照顾，怎麼照顾我呢？」黄仁勋回忆。
那一个夏天，葛洛夫36岁，在马来西亚的槟城，卷起裤管在下过雨的泥泞路上，帮忙推著载运设备的货车，要在当地建立英特尔的海外封装测试基地。
飞机到了芝加哥国际机场，黄仁勋和哥哥带著行李，在广大的机场里找转机柜台，要再飞一趟到肯塔基州找舅舅。哥哥要黄仁勋在原地看行李，自己去找转机柜台。「他离开45分钟，感觉上像是好几个钟头，回来后带著我去搭飞机，他并不懂英文，真不知道是怎麼办到。」
不管身处什麼样的环境，绝不惊慌，冷静找到出路，是黄仁勋的专长。舅舅后来把他和哥哥送到一所教会办的寄宿学校就读。那个小镇只有600个居民，学校的学生则有300多位，其中有许多不良少年。黄仁勋的室友是一位全身刺青的家伙，但两人同住却相安无事，黄仁勋还教会对方读书识字。
每周三和周日上午，所有学生都要到教堂做礼拜，喜欢读书的黄仁勋，每逢周三和周日一早起床就躲在衣橱里，等所有人都离开寝室到教堂后，才从衣橱跑出来念书。每天下午，他要负责刷洗全校的马桶，「这真是很难得的经验，」他顽皮地笑著说。
来学校填装自动贩卖机里饮料的工人，是黄仁勋最好的桌球练习夥伴，他也一路打进全国比赛，在13岁就被知名体育杂志《运动画刊》（Sports Illustrated）报导。
每个星期，他和哥哥把想对爸妈讲的话，录成录音带，寄到泰国，爸妈也录下他们的话再寄回来，双方就这麼联络。有一回，黄仁勋迫不急待地告诉爸妈，舅舅带他们到一家餐厅，非常有未来感，所有食物都用红色的盒子装著，是他从来没见过的事，「那个地方叫做麦当劳，」他后来知道。

「抱歉，我不卖7块的产品，我要卖40块的！」

黄仁勋在一群问题学生中全身而退，还一路读到史丹福大学电机硕士，并进入巨积（LSI Logic）和超微（AMD）担任晶片工程师。1993年，过完30岁生日，银行存款2万6000块美金，黄仁勋知道，该是开始另一段冒险生涯的时候。他和两位好友一起创办Nvidia，而英特尔则正准备推出Pentium微处理器。
黄仁勋的专长，在於视觉处理技术上，他当时看到视觉在电脑的应用一直增加，但处理视觉技术的绘图晶片价格，却是一路杀低，非常矛盾。「有客户跟我说，你的产品再好，只要超过7块美金，我就去买别家的，但我心里想：抱歉，我不卖7块的产品，我要卖40块的，」黄仁勋回忆，「大家都劝我，市场是由价格所限制，我反驳他们，市场是被技术和使用经验所限制，一旦消费者有美好经验，他们不会在乎价格。」
从1993到1995年，Nvidia除了设计晶片，黄仁勋还四处拜访晶圆厂，寻求产能支援，包含台积电，但是那几年产业景气大好，像Nvidia这样的新公司根本拿不到产能，而且Nvidia所要求的制程技术，能够配合的业者也很少。
到了1996年，半导体业景气急转直下，加上先前业者大手笔的投资扩厂及制程演进，给了Nvidia一线生机。1996年底，黄仁勋赴美多年后首次返台，与台积电敲定代工订单，并认识多家生产绘图卡和主机板业者等潜在客户，奠定日后合作机会。「台湾给我很大的帮助，Nvidia的晶片在这里生产，很多我从没去过的地方，像俄罗斯，都靠台湾下游者把产品卖进去，让Nvidia在当地出现。」

1998年，杀戮战场

绘图晶片是矽谷杀戮最激烈的产业之一，每一代胜负关键在於掌握市场规格，不全然是技术能力。黄仁勋的高性能高价格策略，到了1998年开始奏效。
1998年5月，在强调多媒体功能的Win98作业系统问世后，绘图晶片市场改朝换代，从平面走向立体影像，对於高阶绘图晶片的需求暴增，Nvidia趁势崛起，成为新霸主。那一年，葛洛夫正式交棒，离开第一线转任董事长。
英特尔并非没有注意到Nvidia，但当时它必须先防堵在微处理器市场的头号敌人超微，避免它藉由低价电脑市场坐大。1999年，威盛推出PC133规格，另起战火，在晶片组市场挑战英特尔，逼得英特尔强力反击。有了超微和威盛骗开英特尔两边后防，帮Nvidia制造了一对一射门得分的绝佳机会。
此外，英特尔又投入开发新产品，包含无线通讯、网路和伺服器等，以维持未来高成长动能。左支右绌之下，英特尔虽然也研发绘图晶片技术，并整合到晶片组中，但毕竟不敌专心做一件事的Nvidia，而且差距愈拉愈远。
为了扩大绘图晶片的影响力，Nvidia也开始切入晶片组市场，以期握有更大主导权，并搭配黄仁勋老东家超微的微处理器推出，这也使得Nvidia与英特尔关系非常紧张，并与台湾的威盛、矽统和扬智三家晶片组公司直接竞争。
商场竞争，原本就没有永远的敌人或朋友，唯一不变的，就是干掉第一名的企图心。3年前，陈文琦曾经布局一战，接下来，同样来自台湾的黄仁勋，也正准备出招。这场全球第一大晶片设计公司Nvidia，结合全球第一大晶圆代工厂台积电，挑战全球第一大整合元件制造商（有自有晶圆厂和设计能力的半导体公司）英特尔的戏码，铁定激烈而曲折，比当年乔登拿下第一座冠军更值得期待。

ATI TECHNOLOGIES INC. 总裁 何国源

年龄／四十九岁
学历／成功大学毕
业别／资讯业

白手起家的传奇故事

何国源出生於广东，1963年移居香港，1974年毕业於台湾的成功大学，1983年移民到加拿多伦多，1985年与合夥人筹措到加币三十万元，加上从新加坡海外联合银行加国分行借贷到三十万及后来的增加到一百五十万元做为起步资金，於属伦多市区一处停车场旧址创办了ATI公司，生产电脑图像晶片。何国源以白手起家的傲人成就，荣获1998年度安大略省科技企业家，企业风云人物、及加拿大全国企业家大奖，更获商业周刊选为美球二十五位最杰出行政主管之一。ATI办事处遍布欧洲、美国、亚洲等十八个国家，晶片生产基地则主要台湾。

何国源白手起家的传奇故事，从三十万加币，倍车场旧址成立的公司，筚路蓝缕发展成加拿大第二大电脑科技产品(仅次於Nortel)，是一部难得的移民奋斗成功史，因为八十年代是港台移民大举涌入加拿大的时期，华人移民发现在加拿大创业成功几乎是天方夜谭，於是就有了回流或是「太空人」的故事，何国源说：「其实，你只要多喘一口气，就能捱过难关。」就靠者这种不愿服输的信念，何国源闯出了一片灿烂的天空。

<Top>

领先，增长与稳健

何国源有一个贫穷受人冷落的童年，因此自小决心发奋图强，从台湾学成回香港从事电脑业的工作，更训练了他在科技业界生存与脱颖而出的本领，但是移民加拿大后，却在当地面临就业的困境，於是他兴起创业的念头，凭著一口不太流利的英文，但高瞻远瞩的独到眼光，从生产晶片著手，果然只花半年的时间，便在加国站稳脚跟，创业第二年便跻身加拿大五十大高科技公司之一，与IBM同享殊荣，第三年营业额激增至五千六百万加币。加拿大环球邮报以显著篇幅介绍这位来自香港的成功企业家，并把何国源的信条「领先，增长与稳健」誉为ATI公司成功的秘诀。

何国源靠区区三十万加币闯出名堂，他自认为成功的因素不在资金，而在员工的高度认同感，何国源的本事就是让员工有知遇之恩的感受，就是这种东方的领袖魅力，从服了西方的个人主义资本市场，而他对华人在西方社会地位甚感的不平，更激励他以成功的事业提高华人地位的决心。

<Top>

信心、毅力、冲劲，是何国源的成功座右铭，他懂得企业永续经营的概，投入大笔资金用在研发与创新上，更有和员工分享成功果实的广大胸襟，展望未来，相信何国源将会是北美华人移民社会的骄傲与指标。
选定泰国为生产基地

何国源 绘图晶片打下全球第一
时报周刊 报导/赵政岷 摄影/杨彩成 2004/5/19
【字体】放大 | 正常 | 缩小

30岁当总经理，何国源如今创立的ATI是全球最大绘图卡公司。

提起ATI这家公司，可能很多人觉得陌生，但是如果你知道全球所有电脑中，有三分之一的绘图晶片是由这家公司所生产的，那就不能不令人佩服了。这家全球员工二千六百人、营业额十九亿美元的国际级企业，老板却是个大陆出生、台湾求学、香港工作、加拿大创业的华人企业家典范。

ATI公司董事长何国源，谈起创业的成长，直说是场奇迹。在那段艰苦的岁月中，他曾经用小孩的澡盆来清洗显示卡，也用过洗碗机来洗；还有一年中秋节赶出货，彻夜封包，看不到圆圆的月亮。

操著一口广东腔国语的何国源，出生在广东新会，十二岁离开大陆，先到澳门一年，再到香港，之后到台湾念书，由成大电机系毕业。《世界日报》形容他是中港台的成长背景，小学在大陆念，中学在香港念，大学则在台湾完成。

毕业后何国源回到香港，在康地达电脑公司上班，再到国民电子，之后转到飞利浦当制造主管，又历经国民电子采购经理，三十岁就当上了王氏电子的总经理。面对这段快速成长的工作经历，何国源说：「我的一年等於别人的二年。」因为工作中他总习惯不只看同部门同事的表现，也看别部门同事要做的事；同时又看老板，以及老板同等级人的表现。难怪他曾创下四个月被调薪二次的记录。

为了学习到更多新的东西，何国源喜欢调部门。常常他刚上任，就已经变成「半新」的，因为工作接手非常快。崇尚唐太宗李世民的「以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以知得失」的名言，何国源到现在还是坚信「经验是自己的」，只要人家给你机会，就可以学到东西。

SRT是何国源在台的小小投资。

信心、毅力、冲劲

一九八三年，年方三十二岁的何国源在事业日正当中时，决定离开香港，担心的是「九七大限」，当时他的年薪已经有五十几万美元。带著积蓄，他移民加拿大，起初帮从前的客人做顾问，二年后他闲不住，以三十万加币创立了这家目前全球第一大的绘图卡公司。

何国源说，公司的成长真是个奇迹。因为资本额少，又是新移民贷不到款，但没想到第一年营业额就是九百六十万美元，第二年三千九百万元，第三年更高达五千六百万，第四年创下了八千五百万美元的新纪录。这样的成长一度让ATI缺少现金买材料，有些厂商甚至是先付款再取货；另外，打开银行的信用额度也是成长的一大关键。

此外，科技业市场变化大，ATI领先进入笔记型电脑领域，往消费电子发展，进入绘图晶片领域，都是策略领先之处。从创业第一年赚到一百六十万，第二年赚超过一千万，到如今ATI是全球绘图晶片最大厂商，在笔记电脑独立晶片市场占有率高达七十七％，综合晶片市场占有率也高达三十六％。

到底是什麼样的经营之道，让何国源抢下全球第一的宝座？他说，最主要的是「待人以诚」，不论做人也好、做事也好，诚信最重要，事情摊开来讲，反而容易成功，而且往往会有许多人帮你。大学毕业时，何国源最喜欢勉励别人与自己的话是「信心、毅力、冲劲」，如今这句话成为他事业成功的最佳写照。

接下来，何国源人生的下一个挑战是什麼？他非常注重大陆与韩国市场，打下这二个市场，他就会退下来，做一个自由的投资者。「以前做事业是身不由己，是事业支配你；如今希望赚钱只当做是一种满足，而不会影响到生活。」因此他会朝不同的行业去投资，为人生追求下一个刺激。

强调「诚信」与「人才」，是他经营成功之道。

成功之道在於人

创下全球企业版图，何国源认为，「成功之道在於人」。有人才有技术，有技术才有产品、有产品才有钱财。

自认有太多的贵人帮他，有一套独到的人才经营哲学，何国源看到许多人由「动物变植物，又变成矿物，一切也不动」。上班族结婚后容易变成「植物」，因为雄心没了；生了小孩后常变成「矿物」，心态完全不对。他劝年轻人要有决心，勇於转变，一旦决定了就不后悔；否则脚踏两条船，一定会掉到水里。

何国源说：「现在许多人追不上我，就是因为我一直保持动态，像骑马一样，跟著马的节奏跳。」他最得意的一件事是ATI的员工对公司有家的感觉，从创业开始就与员工分红，让公司成员在这里相识长大，公司的圣诞晚会简直成了家庭聚会。
绘图功能在电脑中益形重要。
成大帮相聚SRT

许多人不知道，何国源在台湾投资了一家小公司，叫台湾丝路数码科技有限公司（SRT），占股30%，是第二大股东。这家公司的创办人，是仲华健康事业的老板王强，目前公司取得了NokiaS60的技术代理，也是手机作业系统Sybiam的技术平台，提供智慧型手机的应用技术。

之所以会投入这家公司，何国源完全是因为成大的学长学妹所邀。SRT的董事长是永丰余企业董事长何寿川，他是成大机械系毕业的。公司的监察人前勤业会计事务所所长王景益是成大会统系毕业的。SRT的执行长倪美芳也是成大化工系毕业，就是她把大家串在一起，成就了这家前途看好的成大帮通信技术支援服务公司。

NVIDIA公司创始人及总裁黄仁勋先生

世界人民都知道的事情，还用问？

NVIDIA公司创始人及总裁黄仁勋先生

荷兰人

就是 黄仁勋 撒...