高校问答清平乐西郡:企业管理案例分析
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/25 06:27:10
郭宁大学学的是工业管理，毕业后到某公司工作。从最初装配单位的助理监督，经过认真学习仔细研究，后被直接提升为装配部经理。在当经理期间，认真学习工作手册并不断更新完善，主动到工厂去访问，学会如何把工作交给助手去做并帮助下属使他们做得更好。其后该公司负责规划工作的副总裁辞职，郭宁主动请缨，在同另外5位竞争者较量之后脱颖而出。由于此高级职务工作的复杂性，在工作之初他仍碰到了不少麻烦。但他还是渐渐适应了，做出了成绩被提升为总裁。
问题1：你认为郭宁当上总裁之后，他的管理责任与过去相比有了哪些变化？应当如何去适应这些变化？
问题2：你认为郭宁要成功的胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你觉得他具有这些技能么？试加以分析。
问题3：如果你是郭宁，你认为当上公司总裁后自己应该补上哪些欠缺的才能使公司取得更好的绩效？
问题1：你认为郭宁当上总裁之后，他的管理责任与过去相比有了哪些变化？应当如何去适应这些变化？
问题2：你认为郭宁要成功的胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你觉得他具有这些技能么？试加以分析。
问题3：如果你是郭宁，你认为当上公司总裁后自己应该补上哪些欠缺的才能使公司取得更好的绩效？