还珠格格吧 百度贴吧:开办印刷公司的主要注意事项

我是做印刷的.对这方面有所了解,希望对你也有所帮助.
由于相关的事项太多，我列出以下重要几点。
1.客户来源：首先我们要进行一次深入的市场调查，所谓调查，就是了解当地有哪些单位或企业公司需要印刷服务，可以列一份详细的名单。还要了解这些单位或企业公司目前的印刷服务来源，然后发挥自己公司的优势，来垄断其来源，这是市场竞争的一种方式。刚起步是有一定的难度，所以我们要主动出击，这个时候就需要有相关经验的印刷业务联络人员（目前可以自任）。等有了一定的客源，再慢慢的向周边地区发展。
2.广告：这一点也是相当重要的，借助媒体可以快速的提高所属行业的知名度，包括有：电视、网络、报纸、杂志、宣传单、广告牌等，都可以得到相当不错的效果。想在印刷行业中脱颖而出，少不了要做一下包装，我们可以制作一份精美的公司简介，它代表着公司形像，有时候也会起着决定性的作用，不过重要的还是要有实力。
3.印刷服务发展方向：这一点可以分为两部分来讲，第一：如果我们只做纯印刷服务，也就是说只提供印刷，而印刷所需的纸张及印后的各项加工都由客户自己另行安排生产。这样我们就可以省去了很多烦琐的工序，但相对来讲，效益也会降低很多。第二：如果我们包办印后的所有工序直到成品，就可以从中获得更高的利润。同样，工序多了，也就可能会出现一些差错的风险。
4.印刷所需的物资来源：要联系好固定的（有助于货源及时到位）印刷所需纸张及其它相关材料的供货厂家或代理商。这一点可以视情况而定（可以查阅印刷器材相关资料）。
5.印后加工器械：上面讲到的印后工序所需的相关器械，如：裁纸机、复膜机、压痕机等。如何添加这些设备视生产需要而定。
6.印前图文制作及菲林输出：视情况而定。

由于工作烦忙，只列出以上几点，有所不详，请见谅！

哇～～哈哈还真是如房主所说的流水帐啊，还是超长版的．
我就为你讲点比较平常的建议（当是聊天吧）：
你说的前面部分简单的我就不补充了．至于之后我个人觉得你可以正式决定投入时候你在网上做个介绍，可以是先做个网页别的可以是免费的先做一下宣传，因为这个东西是不能保证你能做到最好的效益的，所以投入不必过多，当然说过来效益也是不差的，如果像你的话想找供应厂家那是容易的，你想．哪家造纸厂不希望把自己的产品买的精光啊，是吧这个你就等着别人来找你吧，当然重要的还是你自己也要相应的找一下，不能变的比较被动嘛，至于客户你们找的相关对的就是包装厂，可以在网上找到还有就是请业务员不必找出名的或的人家所说的厉害的业务员那样的业务员是相对比较久的比较大的公司找的（你要找的是去挖掘，在社会中挖掘好的业务员），但是像前期工作做完后你所经营的厂子应该是开始运营了吧，（找到经验丰富的经理管理或有能力的话自己管理，寻找好的员工）运作过程是个相当难的，因为你不知道你的工人会做的怎么样，你要适时的去关注，如果你是老板下面还有经理那是经理的事了，宁波．．．印刷厂有个经理就是个相当不错的经理，是以前的老板从杭州请过来的，经验丰富，他的经验就丰富在能很好的把握和下面的员工之间的融洽的相处，这个就是管理好与坏的区分了．印刷很讲求厂里面保持一个很干净舒适的环境，和每个员工之间的很好的同事关系．具体的操作运营的细节我就不用说了，你做这个行业的去应该了解于已经了解的一定比我还多，而且说也是说不全的，要做了才知道．也可以去请教做的有经验的人身上去了解，可以在酒席上去了解平常是不可能告诉你的，要是他非常非常适应这种目的的场合，那你就要想办法了，我想你应该知道办法的吧，至少你能开这个厂证明你现在至少是个老板了．对了如果你开的是彩印的话，要没到好的机器是非常贵的，不可能120000就能买到.
做生意（开厂）其实就是赌博，没人能保证一定是赢的那方

你一点都不懂还做什么？首先你要懂并且爱这个行业，其次最关键的是你手上有一定的业务，然后再是自己投资的问题，像墨水和纸张之类的你可以问同行啊。事在人为嘛，加油！

这个没办法回答你，只要你本钱足够，而且有好的客户来源。其它的技术、设备、人力等问题完全可以找人搞定，你如果不懂行可以慢慢学，自己出钱一边做一边学，或者去别人的公司学；如果你很懂行那就当我什么也没说~~~

印刷一般都是为学校，大单位（有包装需要的），书社，报社，需要发传单的单位！
至于设备就有切纸机（10000/台）智能自动印刷机（120000/台）压纹机（45000/台）。利润呢？需要联系地址和合业能力会不继升。
工资不明，成本以后再说。一般最低500以上（地方不同）。设备价格我不敢一定。因为地方不同。
印刷企业全面信息化管理给企业管理带来的新变化
(首家印刷行业管理软件在2002年4月16日通过国家GB/T-17544软件质量标准)

在目前互联网、通讯的高速发展和市场千变万化中，企业在印刷、包装市场价格不规范的情况下，如何在这样的环境中生存、竞争、发展，明显地体现到要从管理出效益入手。同时要实施企业规范化、标准化、数据化、信息化管理才能在这个市场中占有一个席位，否则就被淘汰出市场。
PUB—MS2004印刷企业全面信息化管理软件综合现代企业运用TQM/ MRPⅡ/ ERP全面企业管理模式来进行日常企业工作程序，开发出应用TQM/ MRPⅡ/ ERP现代管理的管理模块，并同时可应用远程摇控监视企业内部的功能、以及留有以太网接口等，并可通过互联网实现在不同的地区工厂实现数据共享。
印刷行业管理软件系统中有：
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