芬妮.希尔回忆录:什么叫做企业章程?请给个例子.谢谢1
联营企业章程
[ 录入者:小白龙 | 时间:2006-04-07 17:41:04 | 作者:本站编辑 | 来源:第二频道项目资金搜索器 ]
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概念解说
企业章程是确定企业权利和义务的基本的法律文件,是内部经营管理的规范性文件。企业章程是企业早明其名称、宗旨、资金数额、组织形式、生产经营范围、内部经营管理制度和利润分配原则等行为准则的基本规范。企业章程具有一定法规效力,它的内容必须符合相关法律、法规的规定,对企业具有行政约束力。
格式与要求
企业章程内容包括:
1.企业宗旨。
2.企业名称和所在地住所。
3.经济性质,即企业的所有制形式。
4.注册资金数额及其来源。
5.经营范围和经营方式。
6.组织机构及职权。
7.法人代表产生的程序和职权范围。
8.利润分配形式及劳动报酬的分配办法。
9.章程的修改及终止程序。
10.其他事项。
范例: ××日化工业公司章程
第一章 总则
第一条 本公司定名为××日用化学工业公司,是紧密型实体公司。由××化工厂、××牙膏厂、××洗涤厂、××日用化学工业公司经理部共同出资组成,实行自主经营,独立核算,自负盈亏,依法纳税,对国家承担经济责任。
第二条 公司是一级法人单位。享有国家法律规定的一切权利,受法律保护,并承担法律责任。
第三条 公司是一级经济组织和计划单位。公司对完成国家计划负责。拥有国家规定的企业经营自主权,是扩权的基层单位。公司在国家统一计划指导下,对所属单位实行统一管理,统一核算,统一向国家交纳税金。
第四条 公司的经营范围以日用化学产品为主(包括油脂化工、洗涤用品、香化产品),兼多种经营如开发综合利用、配套原料、第三产业等。
第五条 本公司设在××市。根据经营需要在各地设置分支机构。
第六条 本公司的宗旨是努力发展日用化学产品,依靠技术进步和科学管理,注重智力开发以不断提高企业素质和经济效益,为四化建设和人民生活需要服务。
第七条 贯彻执行党和国家的方针政策……
第八条 本公司承担国家指令性计划……
第二章 公司的基本任务
第九条 制定公司的中、长期发展规划和年度计划、季度计划并安排下达到所属各单位执行。
第十条 公司根据行业发展规划要求,按照专业化协作原则,有计划、有步骤地对所属工厂进行合理调整,实行技术改造、不断完善管理体制的改革,推行现代化科学管理,以提高工作效率和经济效益。
第十一条 公司按照平等互利原则,为了搞活经济,可与其他企业跨行业跨地区进行多种形式的的联合。
第十二条 公司统一组织对外贸易、引进先进技术和引进资金,并负责组织有关基本建设的实施。
负责组织产品开发和重大科研项目的攻关和投产。
第十三条 加强智力开发,搞好全员培训和专业技术培训,不断提高职工的素质,以适应现代化科学管理和技术发展的需要。
第十四条 接受主管部门的委托,承担各项行业管理任务。
第三章 公司的资产
第十五条 参加本公司各企业的现有固定资产和流动资金由公司统一经营管理。
第十六条 本公司各企业固定资产的异动,实行有偿调拨、转让或租赁,由公司统筹办理。
第十七条 公司对固定资产和流动资金的财务财产管理办法由管委会另行制定。
第十八条 根据生产发展需要,经公司管委会协商一致,公司经理有权向职工和社会集资,以扩大资金来源。本公司集资股息不低于国家银行存款年息,年终结算,可按股分红。
第四章 公司的管理体制
第十九条 公司实行经理负责制。公司经理由主管部门任命。公司经理是公司的法人代表。公司设经理一人,副经理若干人。经理对全公司的生产经营活动实行全面领导,统一指挥。副经理对经理负责。
第二十条 公司实行民主管理,设置公司管理委员会协助公司经理对重大问题进行决策。管理委员会由公司经理、副经理、总工程师、总会计师、总经济师和各厂厂长、工会主席共同组成。公司经理任主任委员,副主任委员由管委会推选。
第二十一条 公司所属工厂厂长和经理部主任由公司经理任命,实行厂长(主任)负责制。厂长(主任)在公司总体规划下行使生产经营管理决策权,对生产、行政和经营管理工作全面负责,拥有相应的自主权。
第二十二条 公司的机构设置本着统一协调、精简、效能的原则,根据公司业务发展需要,设置相应的机构。具体组织机构的设置经管理委员会讨论决定。
第二十三条 为了提高工作效率和经济效益,公司内部严格实行各种形式的经济责任制,贯彻按劳分配原则,论功行赏,论过行罚。
第五章 工厂
第二十四条 工厂的职责是全面完成公司下达的计划和各项经济技术指标。依靠技术进步,加强科学管理,抓好中项基础工作,努力降低生产成本,以最小的投入获得最大的产出,创造良好的经济效益。
第二十五条 工厂在服从国家计划管理前提下,拥有以下权利:
(一)有权选择灵活多样的经营方式。
(二)在完成公司年度计划和承包任务的前提下,有权安排月份计划和增产计划。
(三)有权有和支配自留资金。
(四)在有利于公司整体发展的前提下,有权根据自己的特点开发新产品,开展多种经营和横向对外联合。
(五)有权按照规定自行任免、聘用或选举本厂工作人员。
(六)有权自行决定用工办法和工资奖励形式。
第六章 公司内部管理权限的划分
第二十六条 为了调动公司、工厂的积极性,公司实行集权和分权相结合的管理制度。产供销、人财物等各个方面,贯彻集中统一领导,分级负责管理的原则。
第二十七条 公司内部生产经营管理权限的划分如下:
(一)产品销售:凡计划内产品由公司统一对外承办销售业务、签订合同,并组织执行(工厂自销比例由管委会确定);非计划内产品如超产产品、新产品等,公司、工厂都可对外销售。
(二)物质供应:公司负责编制统配部管物质和大宗共同原料、燃料的供应计划,早请分配和组织供应到厂。公司负责各厂间的内配原料和半成品的衔接调配。其他辅料及零星物质由各厂自行采购。
(三)财务管理:公司为独立核算单位,实行统一核算、自负盈亏,统一交纳税金和应上交国家的一切款项。统一管理固定资产、流动资金、银行贷款。
公司内部实行严格的经济核算制,制定经济核算办法,及财务财产管理办法,制定各种原、燃材料 ,半成品及提供劳务的计划价格,实行公司、工厂两级核算,工厂为公司内部的二级核算单位,独立核算,自负盈亏。工厂根据资金周转的需要,向当地银行开立户头。
留利分配:公司的留利根据各厂提供的效益是多少,参照《公司法》进行分配。
(四)人事劳动管理:公司经理按干部管理权限由上级任免。副经理由经理提名上级任免。工厂厂长由公司经理任免,厂级副职由厂长提名报公司经理任免。公司中层干部由经理任免,厂内中层干部由厂长任免。公司根据国家规定,控制工资总额和人数。各厂在上级劳动部门指导下,有权选择工资形式与奖励办法,资金上不封顶,下不保底。有权自行招聘职工,对职工进行奖惩,包括给予晋级奖励和开除处分。
第七章 公司党委(略)
第八章 其他
第三十条 公司对集体所有制企业,按国家有关规定管理。
第三十一条 参加公司联合的全民所有制企业和集体所有制企业,根据联合的形式、项目,按合同规定实行分户记账,分别核算分配利润。
第九章 附则
第三十二条 凡愿意参加本公司的企业,应提出书面申请,经公司管委会讨论批准后接收为成员。凡要求退出本公司的成员,须提前半年向管委会提出书面通知,在其了结应负的债权债务后可退出。
第三十三条 本章报请上级主管机关批准,在工商行政管理部门登记后生效。
第三十四条 本章程的修改和补充,须经公司管理委员会讨论决定,并报原批准机关备案。
参加实体公司的单位:
××油脂化学厂
××洗涤剂厂
××牙膏厂
××日用化学工业公司经理部
××日用化学工业公司
×年×月×日
企业章程就是企业内的"宪法",是一个企业内部的最高规章制度