蜂蜜蓝莓茶:开家公司除了钱，还需要什么？

我认为必须首先搞清楚的是，你开公司的目的是什么。
当然，我个人认为开公司的目的有三种：
1、想赚钱（中国的大部分民营企业家都是这样的）
2、想干一番事业（发达国家的大部分企业家是这样的）
3、有钱想玩玩，过把瘾（有一部分人是这样的）

如果是第3种，有钱就行了，不用详述。
如果是第1种，不但需要钱，而且还要机遇、精明的头脑以及用人之道。
如果是第2种，除了第1种的条件外，尚需远大的战略眼光和专注的毅力。
当然，这些条件有的是与生俱来的（如果先天不足，就没办法了），有些需要学习。至于学习的方式，如果有时间，你可以去上上商学院或管理学院，那里边可以学到系统的公司管理理论。然后就是根据理论，结合实践去摸索了。

30~50万
可以到人才市场或者各大高校，人源丰富但质量可能不高
没有书，要知道管理无定法，只要你能合法盈利，怎么做都是对的
最好是去一个比较成熟的公司打上两三年工，其间多认识些各阶层的人，多看看，多问问，就可以了解运作模式

钱不是万能,你有几千万做的不好也不能维持一家公司.
而能力及眼光才是最重要.能力就是指抓住机遇的能力,眼光就是发展的远见.

中国企业面临的竞争日趋激烈，这种情况下，我们还有一个最重要的经验就是“在企业最好的时候选择主动求变”，也就是我们中国人常说的“生于忧患”。即使企业运作处于高峰状态，管理者们也应主动思考决胜于未来的竞争力，并不断进行调整、改善，这是企业能够持续从一个成功走向另一个成功的关键点。

我认为必须首先搞清楚的是，你开公司的目的是什么。
当然，我个人认为开公司的目的有三种：
1、想赚钱（中国的大部分民营企业家都是这样的）
2、想干一番事业（发达国家的大部分企业家是这样的）
3、有钱想玩玩，过把瘾（有一部分人是这样的）

如果是第3种，有钱就行了，不用详述。
如果是第1种，不但需要钱，而且还要机遇、精明的头脑以及用人之道。
如果是第2种，除了第1种的条件外，尚需远大的战略眼光和专注的毅力。
当然，这些条件有的是与生俱来的（如果先天不足，就没办法了），有些需要学习。至于学习的方式，如果有时间，你可以去上上商学院或管理学院，那里边可以学到系统的公司管理理论。然后就是根据理论，结合实践去摸索了。

我来回答一点实用的。
钱的问题，你办公司的时候需要前期预算，如果资金计划需要10W就准备10W，20W就准备20W，注册资金的问题有很多办法解决，不需要完全真实。比如：假借另一公司的100W产品（不是真实去买哈，只是以它的名义），就能作为自己的资本注册个100W的公司了。其他还有很多办法，聪明的你自己想。只要明白一点，现在社会上的资金运转大部分是虚空的！
办营业执照麻烦点，但现在有很多代办公司，他们有很多熟人，办的快有效率。
招聘人员方面我很同意楼上的说法，创业之初最好找一些自己熟悉的，核心人员一定要自己能够完全控制的，否则问题多多拉。
做生意最重要的都不是上面所说的，我觉得最重要是要“会做人”。“会做人”不代表厚道！“会做人”是指要有很好的人际关系，个性要活泼，要让别人觉得你可以信赖（至于私地下是不是无奸不商就不得而知了）

人才。
你如果有钱，那你就要让钱给你工作。
你不懂怎么让钱给你工作，有别人懂。
那你就授权给懂的人，同时要作好监督和激励，要看好自己的钱，用好自己的人。