醋泡苹果的功效与作用:如何把自己的产品推销出去呢? 我的产品是节电的产品

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/29 08:29:08
我是一个刚刚成立公司的市场销售人员,由于我是刚刚毕业的学生我不知道该从哪做起,请大家帮帮我好吗?

你首先要把自己推销出去.其次你要抓住节电这个买点,对同类产品要熟悉,俗话说知己知比百战百胜嘛!销售是一门大学问,业务员干三年算是入门,五年是行家,十年才算老手啊.漫漫来,祝你事业有成!!!!!

有诚信 对产品了解
真诚吧

会说话

多学习别人好的 很快就了解了

寻找自己的路.节电这个产品最好不要做,怎么做,我来说说:呵呵。

① 收集可能对该产品有兴趣和需求的公司联络方法与组织结构,做到尽可能的有的放矢。
② 电话邀约:语气坚定,态度诚恳,语气适中,声音量一般,自信,轻松。在电话邀约中,我们告诉对对方客户有这样一种新的产品或者方法可以给你带来利润,突出卖点,但不强求,留下余地,下次跟进。尽量把客户引导到我们的思想主线上来。
③ 目标邀约人的确定:不同的项目有不同的目标邀约人,比如"节电项目"的邀约人中以 总经理,工程部经理,采购部经理,财务部经理及策划部经理为主,针对不同的人采用不同的卖点吸引注意力和重视度,每个公司不同的职位上的员工需求也是不一样的。有的为公司,有的为自己,有的为了借力提升自己。善于发现突破口,一鼓作气。
④ 上门拜访:衔接上一次电话的讲述,进行第一论谈判,销售意识不应该太强烈,主要目的:建立人的认同。这样就从穿着,打扮,精神状态,语言表达能力和一个愿意帮助客户的心态而反映出来。不要以"卖"而"卖"。告诉客户的仅仅是我们认为这种产品或者理论或者方法(最好整体包装)可以给他们带来什么好处,带来什么利润。当然广州市场的免疫能力很强,他们对付sale有很多办法,但是有一点:对自己销售的自信。客户会因为你强有力的自信而改变很多看法,我有很多员工感觉不到这一点的重要性。在销售的整个环节中,任何一个细节出了错误,都会导致这个客户的销售崩盘。所以自信可以感染到你的客户。客户也会因为你的自信或者你其他地方的优点而对你的人有了一定的认同度,任何一次拜访谈判都要留有余地,便于下一次联系。
⑤ 建立客户对产品或者理念的认同度:
"节电设备"建立认同度分析:
节电卖点有三,1. 带了利润(主要卖点)2. 减少设备损耗 3. 利国利民
当我们抛出卖点的时候客户都会出现"挡"的这个动作。投不信任票。
客户不信任有主要以下几点:
1.能不能节电,怎么证明?
2.节电原理,节电率的确定。
3.已有的客户有哪些,现在的客户不愿意承担风险。不愿意成为新产品的牺牲品。
4.万一出现故障怎么办?
5.因故障出现损失怎么办?
6.如何付款?
如何解决以上6点呢?
1.先拿出权威机构的各种证书,各种报表,各种文件从理论上先站住脚。然后做局部小测试,上机器到你的用电设备终端里,实际使用,感受效果。然后做稍大的电网测试,感受带了的较直观的效果。
2.对于原理这一块,我们尽量让我们的工程师直接跟他交流,尽量消除工程经理这边上的技术不信任。后面的全面安装都跟工程部有直接接触。
3.先拿出签订的合同,各种票据的复印件,形成烘托效应,让他明白已经有很多人在这个项目上吃到了螃蟹,希望贵公司能早下决定,早投资,早省电费,早增加效益。然后可以带客户到以往的成功案例企业参观,让客户跟客户交流,从这里也可以看出销售后期售后服务的重要性。一个优质的客户可以带来更多的客户。
4.设备自身有保护"旁路"功能。而且6小时内我们的专业技术人员将赶到现场,处理故障的问题。
5.到目前位置还没有出现因节电设备出故障而损害了其他用电设备的情况。一旦出现这种现象,公司为设备买了500万最高限额的保险。
6.付款方式多种多样,一次性,按竭,零首期。
解决了以上的6个问题,有可能再冒出来另外的6个问题,都是很正常的情况,我们在做销售的过程都是不断调整的过程,出现了问题并不害怕,解决问题也不完全是能力的问题,看"心态",看他是不是一个愿意去解决这些问题而努力的人,这才是关键。

1、保证对自己销售的产品熟悉。
2、分析对哪些行业有用?
3、收集这些行业信息:包括电话号吗、主管部门、主管人员。
4、电话介绍:产品、自己。
5、登门销售。
6、要有信心,成功一次也是大丰收。

铺天盖地的广告宣传:)能让你的产品一夜成名
哈药、脑白金......无不如此
名牌--是广告宣传出来的:)