高校问答华夏银行的企业文化:如何管理和使用好现在公司的市场人员，既让他们觉得自由，有前途，又能很好地发展？
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/30 15:33:13
鄙人做景观建筑的，对此很困惑……
第一，要有一个清晰的远景规划，包括公司的发展前景和每个员工的归属。
第二，工作细节不做硬性要求，只要求任务完成情况或者结果，对具体细节和方式不做硬性要求。
第三，一点点的增加待遇和福利，不能不加也不要一下加太多，一点一点的加。
第四，善于夸赞和鼓励员工，让员工认为自己是重要的、是被重视的，建立员工在公司的归属感