老子无为而治的思想:管理销售应注意哪些问题

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/05/06 18:00:01
相关销售费用太大一直在亏损,待遇少区域经理又不会做好

根本问题还是市场的销路问题。原因不仅仅是人员问题。如企业整体推进策划作了吗?老总怎样看这个问题?再有就是对销售任务的核定,要有相关企业待遇比较调查,特别是回款率。如果是工业产品,费用率一般不能高于千分之二。消费品不能高于千分之五。从费用控制上来说,可以用累进制,即使用底薪和提成成反比的办法。
这个问题太大,太具体。无法一一说清。见谅!