洪山监狱服刑的张勤耘:请大家谈谈对安利的看法

安利在国内以经被认可了,那是大多人都心里做用,
安利只是一种产品而以,
只是某些人用它来做非法的促销

大家好啊~~
我是贝瑞得系统的
其实楼上的每位朋友说的都很客观和现实
我以前拒绝一切安利的东西有半年之久~`
后来还是被产品征服了，有好多人还不曾了解就是对它的产品做出不公平的回应，太武断了吧
我对SA8和LOC情有独忠啊，真的很不错啊~~
您就缺少一个让自己更清楚的机会，知道并不等于了解
反正不管您认可与否，安利的趋势都是不可遏止的

安利是一种变相的传销．我们这里安利有人按6.8折在卖，为什么？还不是多卖了，可以提高级别，返利会更多．而且除了它的清洁产品不错外，其它产品没什么大不了．它的化妆品我周围的人用了都说很差．

安利（Amway），一家具有40多年历史的直销公司，其日用消费品行销世界上80多个国家和地区公司。1992年，安利进入中国大陆，并沿用一贯直销方式经营。1998年4月21日，我国政府颁发传销禁令，在全国范围内禁止传销。此后，安利也停止了中国直销而改为店铺销售。2000年，安利再次在中国进行直销运作。在短短三年中，安利取得了巨大的成绩和影响力，人们在惊叹安利中国惊人的发展速度的同时，也难免回想起传销的种种破坏性和劣根性。安利究竟依*怎么样的一种力量吸引直销人员，又如何能够避免再次陷入传销的漩涡当中，众多关心企业发展的人们都拭目以待。然而，在安利众多的影响力要素中，最能够吸引我们注意力的恐怕仍然是安利企业文化的“魔力”。
安利文化运作陷阱

安利没有公布员工流失率，但据估计安利（国际）员工流失率高达40％－100％。当前，安利（中国）仍然处于低起点的飞速发展阶段，发展所带来的个人经济等各方面的利益可以淡化许多内在的问题。因而，安利（中国）员工流失率相对要低得多，我们听到安利直销人员的抱怨也异常少。但我们可以预见，安利中国未来的发展也必然要面对与安利在其他国家同样高的员工流失率。尽管安利直销业务本身的性质决定了员工必须长期面临心理和身体的调整，高度压力之下的高流失率确实可以理解。但同时也说明，尽管安利拥有强势企业文化并精于其中，但仍然必须面对落入自己陷阱的风险。

说句不好听的话
安利就是国有的传销
鄙视