秋天有蒲公英吗:悬赏！！悬赏！！关于baidu知道的讨论，希望大家都进来看看

我想谈对baidu知道的几点看法
1.
baidu知道确实是非常有创意的，也许创意不是并不是baidu的，但是baidu有这种眼光，最主要是有这种雄厚的网络支持力，帮助这个创意得以实现，我觉得要说声佩服了，可见美国那是达克上市的神话不完全是泡沫。
2.
baidu知道要想成功，也许它的推出已经是一种商业上的成功。但是，我认为如果它真的想要成为一种引导搜索引擎发展方向的新模式，即成为一种人机互动的、将人的智能劳作与网络资源结合的网络搜索，构建智能化的
网络资源库。那关键就要在于网民的强烈支持，要越来越多的网民投入到这种网络资源的整合和网络资源的丰富中去。
3.
baidu公司一定要知道的是，网民花大量的时间、脑力投入到这种网络资源的人力整合中去，目的并不是为baidu增加baidu搜索的点击率，也不是无私的为baidu构建资源信息库，更不是为以后自己可能要花钱才能买到这些资源。我想每个爱上baidu知道的网民，都是为baidu知道以后可能产生的智能搜索的前景所吸引，为以后可以更加有效、方便和快捷的搜索信息而激动，才会真正的花心思去投入其中。如果他们知道，其实这一切都是一个商业的计划，目的单纯的只是赚钱，而且还是利用网民自己的时间和能力为baidu赚自己更多的钱，那我想baidu最多只能赚到短期的钱。
4.
如果我理解的baidu知道是个骗局，而且网民开始认同到这点，那么，baidu遭到网民的唾弃是必然的。baidu应该已经认识到，所谓的中文第一搜索网站，正受到越来越多，诸如搜狗之类的网站的压力。所谓网络泡沫，也就是这样的，一旦曝光后，再大的泡沫也会因为某一处的破灭而瞬间消失。
5.
baidu知道同样可以做到和楼主提出的那样，从大的趋势上和网民和网络的未来保持一致。营造和引领一种新的搜索文化，让“今天你知道了吗”也成为一种网络时尚，让资源共享成为可能，让更多的网民从观看者转变为参与创造者，这样的网络文化，这样的网络氛围需要有相应的引导者，就看baidu有没有这样的魄力

6.
baidu公司如果想用商业管理技巧来实现baidu知道的发展，例如奖励、惩罚、分数之类的，都只是舍本逐末。baidu知道推出的本质立足点，就应该在于引导网络搜索的发展，营造中文网络搜索文化的氛围

7.
baidu有更好的路可以走，baidu也可能会应为baidu知道而留下美名，关键在于baidu自己选择走什么路。可以选择短期的，现在就可以见到的利益，而忽视网民的利益所在，最后身败名裂。也可以选择与网民共在，获取长远的利益.

baidu知道的管理员的魄力就是baidu魄力的一种体现，如果连这种建议性的回答都被删掉，那么，我想我们大家网民的期望就真的是泡沫了，那么我们所能座的就只是揭露这些东西了

百度知道这个创意的确不错。以前我就想到要办这么一个网站。很多时候自己在网上搜索资料常常要花很多时间，也不一定能找到需要的东西。所以有这么一个网站集大家的力量是很不错的。可就是现在无论是在知道问题还是回答中水分太多了。作弊的人越来越多，为了得分，同一个人问些无聊的问题，自己再用另一个ID去回答。真希望“知道”能在这方面加强管理，能审查用户的IP就好了，当然有时作弊的人也许是几个人联合起来，不用同一个电脑，那么“知道”就可以定期审查用户的回答，当发现回答被采纳的老是同一个ID提出的问题，那么就肯定是作弊啦，最好就封了他的ID.
还有一个问题就是我总觉得有些专业性的问题被采纳的答案应该保障它的权威性，当然，对这一点是比较难的，比较经常上“知道”的人也不是专家，大多都是靠搜索找答案的，谁也不能保证其准确性，“知道”更多的是娱乐性质。希望以后在这方面能想点办法就好啦。

我不知道说什么好的
如果我在这说反驳你的意见，后面的人也就由于惯性思维跟我一般了。
但是你也不想想一个新生事物的出现本来就是有利和弊的呀
主要是我们如何看待如何对待.........

办到什么程度我们用到什么程度。
至于办好办坏是他们自己的事。
我想他们肯定也会想办好，叫他们来征求我们的意见，我们不必操心他的这些事，相信他们（网站管理者）都不是傻子。

反对百度的一些做法,有人问与日货有关的问题我多说一句反对日货,就删我的回答, 大家说对吗?

如果真的有一天大家都离不开百度知道了，我想付点费也是应该的。支持中国互联网企业！