南京江北新区规划地铁:你是否能作一个成功的领导者!

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/05/03 12:36:00
当你作为一个市场部经理时,你认为用什么样的办法才能使你的团队强在起来?(能给列一个大纲吗?)

团结的团队是最强的团队
首先要确立一个共同的目标
只有目标一致了.才能心往一处想劲往一处使.

其次要让大家觉得有盼头.有希望.不要让他们觉得这个团队的生命力很短

第三.你是团队的领导者.你的行为对下属有很大的影响.
所以你应该身先士卒.

个人意见 仅供参考....

这个我也很想知道

你看电视看多了!身先士卒不是你想的那么简单!
第一,你要明确的知道你们的发展的方向着个大舵要拿稳!
第二,有了方向就有了目标,目标出来了就分层也就是分开手下做!也就是说要让你的手都听脑说话!那脑就 要让手知道他最终要去的地方和他怎么一步一步的去!
第三,问题出来了!小的直接说!大的也说不过要在下一次开会时提出!
第四,要把工作和生活分开!要有工作状态和生活状态!