kenzy0623:组织变革的模式有几种

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/29 22:47:37

1、勒温模式:勒温(K.Lewin)认为,成功的组织变革应遵循以下三个步骤(如图4-7所示):
  解冻现状——移动到新状态——重新冻结新变革使之持久

  解冻 移动 重新冻结
  图4-7 勒温的三阶段变革模式

  该模式主要是针对员工的心理态度和行为的。
  2、卡斯特模式: 卡斯特(E.Kast)将组织变革步骤分为六项:
  1.对组织的反省和批评:对组织内外部条件环境进行深入分析;
  2.觉察问题:认识到组织变革的必要性;
  3.辨明问题:找出现存状态与所希望状态之间的差距;
  4.探寻解决问题的方法:提出可供选择的多种方法,对它们进行评定,并研究如何实施以及成果的测定方式,最后做出选择。
  5.实施变革:根据所选择的方法及行动方案,实施变革;
  6.根据组织变革的效果,实行反馈,评定变革效果与计划有无差异,如有,反复循环加以修正。
  3、 吉普森模式:吉普森(J.L Gibsun)提出的计划性模式,将组织变革分成九个方面的步骤:
  1.要求变革的压力:来自组织内部和外部两个方面;
  2.对问题的察觉与识别:关键在于掌握组织内部的多种信息;
  3.对问题的分析:包括需要纠正的问题、问题的根源、需要哪些变革、何时变革、变革的目标与衡量方法;
  4.识别限制条件:即分析变革中的限制因素,包括领导作风、组织结构和成员特点等;
  7.贯穿方案:通常考虑三方面的问题:实施的时机、发动的地点、变革的深度;
  8.评价变革的效果;
  9.反馈:即反馈评价结果,使管理人员了解是否达到预期的目标。
  一般讲课中从以下几方面讲组织变革的模式:

  1、组织变革的系统模式

  2、组织变革的过程模式

  3、组织变革的成长模式

  4、组织变革的综合模式