何丽是律师吗:谁可以告诉我福州网龙网络公司的资料?

http://www.nd.com.cn/chs/index.asp
网龙--领跑中国网络游戏
网龙（中国）公司是中国网络游戏行业的领跑者。

我们缔造了第一款国产网络游戏《幻灵游侠》。我们也缔造"17173.COM网络游戏第一门户"。

对行业发展的预见性使得我们占得先机，几年来的执着努力则使我们的战略布局廓然有成，人才积累远胜同侪。

2004年网龙将跨越新的境界，拉开与竞争对手差距！

1999-2000年：积淀人才，业务摸索

2001年：创建17173.COM，开始网络游戏开发，员工人数100人

2002年：《幻灵游侠》运营，跻身当年全国游戏前十强；第二款游戏《征服》同步开发中；创建网龙（日本）公司；代表中国大陆厂商首次参展E3；员工人数150人

2003年：《征服》运营；《信仰》等多款游戏并行开发；参展E3，并受邀发言；参展TGS东京电玩展；设立网龙（百幕大）控股公司；设立网龙驻北京办事处；年末将17173.COM转让SOHU；员工人数300人

2004年：

推出"91.COM游戏时尚"休闲游戏平台；
打造网络游戏产业链，整合"题材→研发→运营→渠道→推广"形成强大的竞争力；
获法国育碧（UBI）授权进行《英雄无敌》的开发，并获亚洲运营权；
加快国际化步伐：网龙（美国）公司运营盈利且稳步增长，网龙（台湾）研发中心产品面世；
建立渠道及推广体系，现全国已有20家驻点机构；
《信仰》购买《魔戒3》公映广告，正式面世，进入公测；
大陆、台湾同步开发《机战》、《牧场Online》等大型网络游戏多达5款；
《幻灵游侠3.0》、《征服2.0》持续升级；
斥资200万元举办"天晴杯"游戏制作精英大赛，启动天晴数码"精英工程"；
员工人数1000人；
网龙--网络游戏产业链的整合大师
网络游戏前景辉煌，但行业好也要讲核心竞争力。以十倍速率进化的行业，更要随需应变！网络游戏也会有冬天，行业的整合迫在眉睫。

代理国外游戏进行运营的三大障碍：国人对文化入侵的抵制--游戏题材审核加强；技术服务壁垒--黑客和外挂迫使运营商有更高强的技术水平；运营费用高企--代理入门费和运营广告费越来越高，千万级资金的运营商仍属于新贫族，能通过用户数增长越过盈亏平衡点的游戏比例越来越低。

网龙作为网络游戏原创的代表，正坚实着自己的核心竞争力！国内首屈一指的游戏开发团队--无论是员工数量，还是人才水准；行之有效的技术管理；全国领先的薪酬福利，加上创新的激励模式，使网龙勇往直前！自主开发，自主运营的成本优势让我们从容以战。

源源不绝的创造力，规模化开发，使得我们运营的网络游戏产品达到两位数。行业链的纵向整合必须在产品数量充足的前提下才具有经济性，网龙利用这一点形成了自己的差异化竞争力。

我们在有意识地强化"题材→研发→运营→渠道→推广"这一产业链的每个环节。

题材：天鱼图书出版动漫游戏报刊、杂志；洽谈国外、台港动漫出版物的引进；培育本土漫画人才；筛选出版物中有知名度和公众基础的作品作为网络游戏题材。
研发：天晴数码拥有国内首屈一指的游戏开发团体，是网龙最核心的竞争力。仅策划团队就接近百人，超过国内许多游戏公司的总人数。
运营：将所有游戏统合在91.COM的统一品牌下运营，以统一的充值卡对所有游戏和服务充值；91.COM形成社区，大型网络游戏则根据自身的特点，从中有针对性地吸引玩家。
渠道：网龙公司将自建扁平化的渠道，首先以国内20个驻点城市为基础，形成庞大销售网络。网龙（上海）分公司是渠道的建设者和掌控者。
推广：我们将继续发挥媒体的影响力，在保持和17173战略合作关系的同时，发行报纸、杂志；同时还将通过网吧技术服务，以及面向网吧定制的各项优惠，直接影响最终用户。
.COM时代造就了3大门户，而中国网络游戏的机遇将使网龙获得更大的成功。

网龙--IT文化的注解者
从微软身上，大家看到IT文化是一种创新，没有固定模式，它的特征是能够缔造伟大的企业。

.COM时代，IT企业许多着意做秀。.COM的灰烬证明"生存并最终成功"更为重要。

网龙的务实作风和严格管理，在.COM公司中有点另类，实际上是返朴归真的创新。这样的文化使员工在潜移默化中拥有成功者的素质！网龙的履历能够成为员工职业生涯的金字招牌和高薪跳板，已经是公开的秘密。

"学习※努力※争取"，是网龙公司文化的精髓。

行业的快速发展使得只有持续学习，极度努力的人，才能在潮流中占有一席之地。我们喜欢主动争取的人！这样做的人将赢得尊敬和机会；只有争取得来的机会，才会加倍珍惜，即便面对挫折也越战越勇。

网龙相信公开才有公平，舆论自由是伟大的。公开绩效，公开奖惩，接受评议；通过内部论坛直接与董事长对话，无论是发贴还是回复同一时间内所有员工都能看到；可以匿名，承诺绝不追踪，无论多尖锐的意见都可以一吐为快。

网龙的目标--规模化、公众化、国际化
近期目标--公司产品规模化：以技术领先为核心竞争力，使中国人拥有自主知识产权的网络游戏成为市场的主角。从数量和品质上，以绝对优势使自己成为网络游戏行业的领跑者。
中期目标--公司运营国际化：实现NASDAQ挂牌上市，增强品牌号召力攫取人才，增加技术研发投入，实现国际领先水平。实现资本、技术、市场的国际化。
网龙远景--从优秀到卓越：成就伟大企业！跻身世界500强前列！
网龙决胜2004--91.COM游戏时尚
"91.COM游戏时尚"将以轻松、休闲、时尚的特点使91.COM成为中国人上网的第一选择！

91关键词：

百款--休闲游戏总量全国第一
免费--以免费为主体
精美--界面赏心悦目
社区--为休闲游戏爱好者提供一站式服务
中国拥有8000万的网民，如此大的受众群体，却单调地集中在搜索、邮件、新闻浏览等几大应用上。网络娱乐的选择十分匮乏。多数网民需要轻松、时尚的休闲游戏。

网龙通过91.COM推出休闲游戏的换代之作，丰富互联网应用，并以此回报网民对自有知识产权的网络游戏的支持。

网龙产品群--囊括休闲游戏至大型RPG游戏及关联服务的完整产品群
91.COM休闲游戏
91U及AVATAR
各大游戏（包括机战、牧场ONLINE和英雄无敌）
网龙联络方式
行业合作、媒体接待：网龙（北京）分公司
渠道伙伴：网龙（上海）公司
人才热线：人力资源部
网络游戏运营相关事宜：中国区运营总部
其他事宜：董事长办公室

给分

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