遇见你之前电影结尾信:如何写计划书?

第一节 计划概述
　　一、概念
　　计划是在预定的时间内为实现目标而预先作出安排部署所使用的普通公文。
　　计划又叫做要点、方案、设想、打算、意见、安排、策划等。
　　二、作用
　　在机关团体、企事业单位乃至整个国家的管理工作的正常运行中，计划都起着必不可少的预测、监督和指导的作用。有了计划，就有利于掌握工作的进度并及时检查总结工作。
　　(一)计划体现党和国家的路线、方针、法规和政策。
　　(二)计划有助于工作目标和任务的完成。计划都有明确的奋斗目标，也有为实现目标所制定的具体措施与办法。
　　(三)计划具有指导、推动和监督作用。
　　三、特点
　　(一)预见性。计划不仅对将来一段时间内所要达到的目标作出预测，同时还要对实现这一目标所要做的工作、方法与步骤作出详尽的安排与部署，使这一目标得以顺利及时地完成。
　　(二)实践性。任何计划都要把它拿到实际的工作中去指导实践，才能检验它的正确与否。计划与现实工作是紧密相连的，不能在现实工作中指导实践的计划是没有意义的。
　　(三)科学性。计划应当是科学的，是对各种信息的收集、归纳、鉴别、分析、加工的结果。它决不是凭主观的臆断或推测得出来的东西。计划应当目标具体明确适当、方法与步骤切实可行。计划的步骤、措施、方法与要求都要经过科学的预测与论证，尽量做到切实可行，充分起到统筹工作、调动积极性的作用。
　　四、种类
　　根据不同的分类标准，计划有不同的类别。
　　按时间分，有月份计划、季度计划、年度计划、近期计划、长远计划等。
　　按性质分，有指令性计划与指导性计划等。
　　按范围分，有班组计划、单位计划、系统计划、地区计划、国家计划及国际间的合作计划等。
　　按内容分，有专项计划与综合计划等。
　　按写法分，有条文式计划与表格式计划。

　　第二节 计划写作
　　写法
　　结构大致由两部分：标题和正文。
　　(一)标题。 通常有两种 ：一种是由“计划单位+计划时间+计划内容+文种”构成。计划的单位与时间界限的位置可前可后，根据需要来确定。如《××市公安局一九九八年度政治学习计划》。另一种是由“计划单位+计划内容+文种”构成，这种计划标题多用于专项计划。如《××街道办事处专项整治“脏乱差”的计划》。
　　有的计划还没有最后定稿，尚处于酝酿讨论修订阶段，这就要在标题里把这种情况反映出来，一般是在标题的后边或者下边写上“草稿”、“初稿”、“试行稿”、“征求意见稿”、“送审稿”、“待批稿”等字样。如《××省“十五”扶贫攻坚计划（初稿）》。
　　另外，计划根据不同的特点，还可以选用不同的名称，如规划、安排、要点、设想等。当然，这些名称用起来有不同之处。 “计划“的适用性最广。“规划”用于比较长时间的、内容较广的计划，如《广州城市发展规划》。“安排”则适用于短时间内的工作计划，如《××厂春节放假期间保卫工作安排》。“设想”则适用于粗线条的预测——还不是很具体的计划，如《××公司未来五年的远景设想》。“要点”是对工作重点的概括，比如《××公司一九九九年度工作要点》。“策划”，具有整体性、长期性、步骤性和方法性，既有现实状况的调查分析，又有策略的明确提出。
　　(二)正文。包括前言、主体和结尾三个部分。
　　前言。一般说明制订计划的指导思想、依据等内容，
　　也就是说明为什么要订计划、根据什么订计划等。简明扼要。
　　例如，《上海旅游业发展三年（2003－2005年）行动计划》
　　的前言：
　　“十五”计划实施两年来，本市旅游业呈现了良好的发展势头。上海科技馆、东方绿舟等一批都市新景观相继建成开放，大型活动、节庆会展旅游快速发展，旅游配套设施不断完善。2002年，本市入境旅游者达272．5万人次，同比增幅33．4％；外汇收入22．8亿美元，同比增幅25．8％；国内旅游者8761万人次，同比增幅6．1％；国内旅游收入993．8亿元，同比增幅23.3％。旅游产业增加值约占全市GDP6.0％。旅游业已成为本市经济发展新的增长点，对拉动内需、推进相关产业发展、促进劳动就业、提高人民生活质量和扩大城市国际影响，发挥了积极的作用。
　　这个前言明确地提出工作计划的指导思想及其依据，为制订计划提供了前提和基础。
　　主体。包括任务目标、措施办法和要求三部分，称为
　　计划三要素。
　　任务目标，是计划的基本要求。它是工作的动力和方向；没有目标的工作必定是盲目和杂乱的。计划首先要目标写在前边。任务目标可以是长远的，也可以是短期的。有的计划既有长远目标又有短期目标，更具指导性和激励性。任务目标要切实可行。
　　措施办法，是为达到目标所要采取的具体办法，也就是怎样做。它包括组织分工、进程安排、人力物力和方式方法等。组织分工，即安排哪项任务由哪个单位或部门负责并分清及应负的责任，以免计划实施起来因无人负责而不能落实。进程安排，是指一项目标要分期完成。人力与物力要合理配置，以便充分调动各方面的积极因素。要根据工作难易和条件的好坏进行工作的调配，以避免有的项目人浮于事和物资积压与闲置，而有的项目却人员过少、物质短缺。这一部分，往往关系到目标任务能否按质、按量、按时完成，因此务必写得详细、具体、周密，具有切实的可操作性与实践性。
　　要求，是对目标任务完成的质量、时间、数量上的要求。
　　目标、措施、要求三者是相互联系、相互影响的。目标是前提基础，措施是实施保证，而要求则是监督机制。
　　3．结尾。结尾部分往往是对计划实施前景的展望，同时向全体成员发出号召以鼓舞士气，激励人们为实现目标和美好的前景而努力工作。
　　二、要求
　　计划制订的好坏直接关系到本单位工作的近期与长远的发展，必须注意：
　　(一)党和国家的方针政策与本单位的实际情况紧密结合。注意：一是处理好国家长远利益与集体的短期利益的关系，集体、个人的利益要服从党和国家的利益；二是处理好整体与局部的关系，每个单位的工作是局部的，要和本系统、本地区乃至党和国家这一整体的工作相协调。制订计划还要研究本单位的实际情况。
　　(二)充分调动群众的智慧。群众对工作最了解也最有发言权。制订计划之前，要深入到群众之中，集思广益。群众是计划的最终执行者，没有他们的参予，计划是不可能变为现实的。计划制订以后，要把计划拿到群众中去，诚恳地征询他们的意见，然后作必要的修改与补充。
　　(三)内容具体明确，切忌华而不实。从实际需要出发，制订出具体可行、操作性强的计划。计划的目标、任务、措施、方法与步骤一定要具体明确，同时要用简明实用、通俗易懂的语言，有条理地清楚地表述出来。