高校问答策瑜虐周瑜吐血:我应该如何处理这个问题？
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/30 03:56:37
我作为副局长主持一次工作会议，其中一位副处长发言时思路清楚，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响他人的发言积极性，以致许多人闭口不言。作为会议主持人，我应该如何处理这个问题？
你应该爱护关心你的下属,这是你工作的职责所在.首先你应该为有这样的中层干部感到高兴,决不能有反感或看不顺眼的情绪和表现.其次要找他个别谈话,指出他妨碍别人发言的缺点,并分析后果.谈话要实事求是,一分为二.要注意谈话的时间地点和方式.再次要全面关心他的成长,不要就事论事去解决问题.
作为主持人，那么，记住，这个会场，这个场合，你有决定权，你可以要求对方适时中断下面的发言，这需要技巧，你不能发火，或者粗鲁的方式。要学会把握时机，恰当地插入自己的见解，把对方的情绪冷却下来，你也可以自己说完插入话以后，适当请别人发言，不给对方机会。
毕竟，人人都有自己的发言权利，但是要有规范，这个规范和尺度掌握在你受中。
呵呵，小建议。