百度云盘下载助手没了:NEC的笔记本电脑怎么样?

国人对联想旗下ThinkPad信任崩盘，IT 168 报道！！！_笔记本_新浪网 (L树L)
http://forum.tech.sina.com.cn/cgi-bin/viewone.cgi?gid=23&fid=1114&itemid=30686

作者：realthinksoul 发表日期：2005-12-20 23:21:55 [LL表LL状LL]

转自：it168.com
【IT168 报道LLL】IBM THINKPAD这个业界的金字招牌转手到联想国际以后，仍然熠熠生辉，吸引着众多FANS的追捧，笔者即是其中的一名拥趸者。但最近联想国际不成功的THINKPAD
R系列“自救，故自强”促销活动却引发了众多用户对目前THINKPAD品质的质疑与IBM
NB售后服务的不信任。激起用户愤怒的焦点问题主要有二：一是R系列促销活动承诺赠送的256M原装内存迟迟不能兑现；二是R系列采用的LCD竟生产于1999年。下面笔者向读者们道一下详情。

IBM THINKPAD R系列“自救，故自强”
促销活动的详情，现在仍可在THINKWORLD网站上查询到：
http://www.thinkworld.com.cn/pcdclub/product/promo_save.jsp

从该网页的介绍可知，THINKWORLD承诺：2005年10月17日至2005年11月16日，购买ThinkPad R系列R50e
1834LC4、1834CC6，R52
1858CC3、1846CC6、1846CC4、1858CC1六款指定机型，并在2005年11月23日前登录注册成为ThinkWorld会员，成功申报机器后，就可获赠价值650元的256M原装内存一个

但事实上，活动结束后，在THINKWORLD网站成功申报机器的R系列用户并未收到内存，很多用户在THINKWORLD论坛上提出质疑，得到的解释是，联想国际尚未将内存送到THINKWORLD，需再等到11月底。可到了11月底，THINKWORLD又说联想国际仍未准备好内存，用户们到再等到12月底左右才能收到赠送的内存。这种一再拖延，不讲信用的做法，激起了购买R系列THINKPAD用户的极大愤慨，许多人在THINKWORLD论坛上发贴流露不满及不信任，对联想国际颇有微辞，有人认为IBM
THINKPAD的良好品牌形象受到极大损害。读者可点击以下网址

浏览详情：
http://bbs.thinkworld.com.cn/bbs/forum.jsp?forumID=22

就在群情激昂之际，又有用户曝出惊人消息——R50e
1834LC4的LCD竟是1999年生产的，该用户还在论坛上贴出EVEREST检测图。看到这一消息，笔者急忙将自购的R50e
1834CC6用EVEREST加以检测，不幸看到也是1999年出品的。与此同时，其他R50e用户也纷纷发贴跟贴说明他们的LCD有同样问题。在内存事件尚未有一丝进展的情况下，联想国际的THINKPAD
R系列又曝出LCD为陈年旧货的不光彩事实，真让THINKPAD的FANS齿冷心寒。（

而目前THINKPAD R系列质量如何呢。笔者不敢乱说，但就手头这台购买一月的R50e
1834CC6来说，真是不便恭维。除了拥有THINKPAD专利的键盘和小红帽(THINKPOINT)、顶灯（THINKLIGHT）等个性化设计还依稀可见旧日王谢堂前的风采外（图一、二），机身大部分都有用料不足、做工粗糙之处，大致可总结为后面几点：

第一、机身工程塑料较薄，强度堪忧。特别是键盘上方边缘，用手指按一下，就会颤动。
第二、关上机器后，上盖明显合不拢，压下后再松手，又会上翘。
第三、从左侧散热口向里望，可看到一块电路板的边缘，这块PCB质量差，较薄，边缘未经打磨。如果您见过10元、20元一块劣制声卡的PCB，也就能想出它的模样。同样的，散热片加工粗糙，用料不足，难以想像这是THINKPAD里的东西。
第四、上盖底端转轴附近缝隙较大，整个底端不平整，做工较劣，毫无大牌风范。

当然，由于该机配置较低（256M PC2700 DDR内存、4200转40G日立硬盘、INTEL
855GM芯片组集成显卡），预装的又是XP
SP2，运转速度较慢，开机时没有一定耐心不能忍受。正是由于此点，绝大多数用户购买R系列机器，是看重促销活动赠送的内存。可现在论坛里很多用户都反映，联想国际和THINKWORLD视承诺为废纸，藐视客户呼声，不及时赠送内存，损害了很多用户的利益，耽误了其中一部分人的工作，这对IBM
THINKPAD品牌的造成了较大打击。同时希望，在12月底日益临近之时，购买R系列本本的用户能及时收到赠品，并得到联想国际的公开道歉。 LLLLLLLL

作者：HHH 回复日期：2005-12-3 19:16:26
偶不知道各位是怎么看待联想收购ThinkPad……

但是从我用的两台来看，联想就是有差距。
T20是偶用了n年的一台了，它键盘部分（周遭）的面板是一个整体；
而T42就是两块面板批装起来的了……
这在一定程度上可以说明TinkPad品质的下降，您认为呢？

作者：AAA 回复日期：2005-11-29 21:24:50
楼上的小朋友们~~~~~~~~~~~~~今天闲得无聊，陪大家掰扯了这么多，早已经离题万里了，最后总结一下：
楼主认为IBM的某一型号机器性能比较烂，其实除了众所周知的是从上一款代机器“降级”而来的，性能的确比较烂以外，质量也堪忧，好巧不巧就在上个月，最多上上个月，就在天涯，我提醒过大家该型号cost
down的消息，虽然楼主所说的性能差，和cost down没有太多的牵涉（除了显示芯片降级影响视频子系统效能以外），再重复一次本人的观点应该不算马后炮吧？
然后就有小朋友冒充“从事电子行业”来质问我，你的问题问到点子上了吗？你有资格吗？前面随口问的这么多问题，虽然google不到答案，但绝对是简单问题，有人能随便答出来任何一个吗？我一再强调圈子，如果你是圈内的人，你自然明白什么意思，花这么多时间点化小朋友，却不领情~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~~听说过爱因斯坦的司机吗？你们的问题全是源于你们的无知，这些东西我的“司机”都能回答你~~~~~~~~~~~~~

说回烂懦夫，小朋友们爱国，我就不爱国吗？我在深圳海关看到联想走私CPU的方式，我的感觉只能用一个词来形容——爆炸~~~~~~那年我不满25岁，那年我给深圳海关上课，教他们如何辨认各类IC及其价值~~~~~~~~~
我不明白为什么这些对行业根本没有一点认识的小朋友们，为什么一个个冒充“电子行业”的精英，在自己不熟悉的领域大放厥词呢？你们真的中烂懦夫的毒就这么深吗？

作者：AAA 回复日期：2005-11-28 22:24:30 LLLLLL
接着来，总部设在米国扭腰的美商烂懦夫，跟国货有什么关系吗？
就算全世界99%的笔记本都是MIC，那为什么还是有品牌要挨骂呢？这里的烂懦夫托基本都骂DELL，DELL不也是美商嘛，不也是MIC嘛~~~~~~~~~~~~~
关于烂懦夫为什么是我国挨踢制造业水平低下的罪魁祸首，我不止一次发表过这个观点，至今还没见过有人能证伪的，我说过太多次，就不想罗嗦了，不知道烂懦夫的前身——联想——从启明星窃取“家用电脑”概念，做垃圾PC，以及长城、浪潮卷入价格战这段历史的小毛头们，最好还是不要在这个话题上丢人现眼了~~~~~~~~

另一个比较丢人的是这句“联想的还不是代工的，SONY的也是”~~~~~~~~~~连代工和贴牌这两个电子行业最常见的概念都搞不清楚，建议回炉再造~~~~~~~~~~~~~
说到半导体存储器，实在是不好意思又来揭穿你的无知了，我们先来说说成品module，大家都知道K记的东西好，国内的K记价格是非常平实的，那你知道K记module用哪些品牌的颗粒？不用哪些品牌的颗粒？插完题外话，说回颗粒来，颗粒厂商能分成几个等级？顶级的厂商是哪几家？这些厂家哪些有副牌？这些厂家分别把自己的产品分成几个等级？关键问题来了，烂懦夫是买颗粒还是买module？烂懦夫的采购价是多少？这个价格能买到什么等级的module？这样的module能用什么等级的颗粒？

别忘了好好做功课，回答回答上面提过的所有问题吧，放心，我既然提出来，就一定是你很难，或者说基本上不可能google到答案的，要不“圈子”这个东西还拿来干吗使？
作者：AAA 回复日期：2005-11-29 09:15:37
不用说什么佩服不佩服的，做一个行业就要看透一个行业，不然连饭都没的吃，知道这些只是为了活命而已~~~~~~~~~~~~~~~~~

你不是搞这些的，就不用在挨踢话题上展示你的无知，现在很多媒体从业者最爱沾点挨踢的边~~~~~~~~~~~~经常能在报纸杂志上看到非常搞笑的挨踢文章~~~~~~~~~~~~~~~估计被揭穿以后也会祭出这么一块遮羞布~~~~~~~~~~~~~~~~难怪经常被称作“妓者”~~~~~~~~

对于一个做企业的人来说，不懂得cost
down是可耻的，如果想不出来为什么烂懦夫会降低质量要求，可以随便google一段刘军的话给你学习学习，表说你连刘军是谁都不知道~~~~~~~~~~~~
“首要任务是降低IBM成本”
“两个公司合并后如何发挥协同效应大概有这样几个方面。首先是采购上的协同效应。因为你知道两个公司加起来会有更大的采购规模，我想双方加起来以后会有更优化的成本架构”

再给你看一段新闻通稿：
=============================漂亮的分割线=============================
从5月1日开始，新联想已经可以非常公开地比较IBM、联想的采购数据与资料（因为那一天发了公告，此前就已经开始暗中操作CD事宜了）。由于在PC的供应链上80%的花销都基本来自于材料成本，因此采购被公认为无论在规模还是协同效应上，是最能立竿见影体现新联想的合并好处的业务之一，甚至被称作是联想打响整合的“第一枪”。
采购部门的员工们早在5月之前就意识到了自己在新联想PC帝国中的重要——联想高管频频光顾，运营成本已经在和风细雨中开始被压缩：原来IBM在原料采购中负责战略和客户关系的高级管理人员在去年12月的划分中大多数都没有转入新联想，这些大多由香港和外籍人士担任的职位被保留在了IBM的服务器部门里。上千份原来IBM和联想各自与供应商签署的合同在从宣布合并到5月1日这段时间里被这个部门的人拿出来审阅，再一一以新联想的名义去重新签定。工作量之巨大，导致乔松形容他和他的同事们在这段时间里“没有业余生活”。
到5月1日，采购部门的流程完成了整合优化，从中不难看出，乔松和他的同事在试图寻找一种相对折中和完美的流程。IBM原有的流程固然完善，但是因为采购部门同时要为服务器、大型机和软件等各种产品服务，这个采购流程不是专门为PC设计的。联想的流程正好相反，作为一个在为生存奋斗的公司，它不但一出生就打上了PC的烙印，而且始终在追求高效降低成本。新的流程设计与新联想对商业模式的选择遵循了同一原则，力求以提高效率降低成本为前提。举例来说，IBM过去找一个供应商买PC的部件，该供应商的价格也许并不优惠，但是因为它是IBM其他产品的重要部件供应商，PC部门为了照顾它就只好从这里购买PC部件。这种商业上的平衡问题，在PC部门没从IBM独立出来之前肯定存在，但是现在新联想一旦单独考虑PC的问题，就可以改变原先的做法。（读这一段需要懂得很多背景知识，关于烂懦夫的采购）
“钱就是这样一点一点被省下来的。”乔松解释说。有一部分的整合见效快，比如双方要买的东西一样，都选同一家供应商，整合以后规模效应立竿见影。但是有些东西就不同，“比如说主机板，联想和IBM都是提倡创新的企业，不会去买主板厂商给兼容机设计的通用型主机板。”乔说，“而双方的设计肯定又不同，所以还要各自去原来的供应商那里拿货。”但是一旦在下一代产品中实现技术、设计上的融合，就能逐步把两边的供应商整合在一起，实现规模效应带来的利益最大化。“而这一切变化都需要时间。”（个人认为这一段写得最卑劣~~~~~~~~~~~~~~）
=============================分割结束=============================

再顺便告诉你，烂懦夫现在还不敢动，也没有技术能力动T系列和X系列，而国内R系列的销售相当大，先拿低端用户，而且是中国的低端用户做人体实验，如果反响不强烈，动作可能会加大~~~~~~~~~~~因为中国人盲目崇拜洋牌子，所以低价劣质的IBM将会继续在国内销售，而在国际市场，烂懦夫计划雪藏TP品牌，推烂懦夫品牌~~~~~~~~~~~~~~~表再说你觉得怎样，你不觉得怎样了，就你那思维还差得远~~~~~~~~~~~~~~~~~怎么搞经营啊？

作者：AAA回复日期：2005-11-28 22:07:33
呵呵楼上真的好可怜，我来天涯的时间不长，刚来就在职场版跟人交流过我这几年的历程，我到底能干什么和到底干了什么，业内的人一看就明白~~~~~~~~~~~你这种在电子厂里打过两年工的人，满脑子都是3毛的市场零卖货，再混十来年应该就能听得懂我说的是什么了~~~~~~~~~

看看你是什么水平吧呵呵~~~~~~~~~~~~~~~LLLLLLLLL

为什么国内最早做NB设计的就一定要跟台湾人或者倭狗混呢？你没有听说过design
house？虽然我们的作品有ODM给NEC的，但也有CPQ这样的美商，是的我的师傅中有台湾人，他们有的来自TI，有的来自FC，有的来自BL，有的来自Intel，我的直接上司就是“chipset”概念的提出者，对于刚走出学校的毛头来说，要在这么短的时间内全盘接收这么多不同门类的知识和技能，有时间郁闷吗？郁闷的只是你这样的luser~~~~~~~~~~~
是的我也做过软件，你知道软件的范畴有多大吗？软件就是“挂着IT的招牌”？硬件才是IT？我写《PCI总线设计指南》的时候你还在中考吧我给团队讲解Cyrix主板设计时的EMI
Cancelling的时候你刚戴上红领巾吧？我翻译Pro/E
8和Allegro中文教程的时候你刚刚改掉尿炕的毛病吧~~~~~~~~~~~~~~~~~你用过AMD的CPU吗？支持AMD的两大主流BIOS供应商公版中都有我的代码，支持Intel
CPU的公版中，视频部分代码也是我的，软件不挨踢，有本事你拔了那片小小的EEPROM再上来跟我拍砖啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

好了，技术上就不说你什么了，这么多年的积累，说多了你也消化不了，我们来说生产~~~~~~~~~~
欧洲人，美国人和日本人对P/R的要求有什么不同？IBM要求出几版才能M/P？就连台湾业界一般也要X01到X03才会A，烂懦夫呢？更换供应商和降低质量要求需要重做哪些检验？需要花费多少时间？你来告诉我~~~~~~~~~~~~~~
阻容元件单价的确低，所以你的水平也就这么低了~~~~~~~~~~~~什么叫IBM品质你懂吗？你买电阻时要求哪些指标？IBM对一颗电阻要求哪些指标你知道吗？你买电阻指定过品牌吗？这么多供应商里，有资格上IBM
AVL的电阻厂有几家？每年审厂的费用是多少你知道吗？呵呵~~~~~~~~~~不拿阻容元件说事？那我们就来说说IC，你那个破厂对所有IC全检吗？全检检哪些内容？
再来，你平时如何拿硬盘？国内的所有电脑组装作坊在装配时是怎么搬运硬盘？就这么简单的问题看看天涯有几个人能说得出来~~~~~~~~~~没上过生产线的有什么资格来讨论PC制造？

好了，看你不懂生产，我们再来说说市场，神舟怎么了？新蓝怎么了？再往高处说，方正怎么了？紫光怎么了？TCL怎么了？它们怎么没想到换屏，换壳？因为它们都知道，电脑要卖给你这样的小白，必须向驴粪蛋儿学习~~~~~~~~~~~~~~你不是忘了烂懦夫改名字之前，把库存几年的4000转硬盘装进所谓旗舰型卖到四川去的典故了吧？忘了抢先推出垃圾配置的PIII电脑是哪一家了？忘了新机就进不了桌面的“幸福Linux”？忘了用“旧货”北桥芯片的QDI主板？呵呵太多了~~~~~~~~~cost
down只能在里面打算盘，还换壳呢，你真的“从事电子行业”？前段时间听说中关村卖盗版DVD的也称从事挨踢行业~~~~~~~~~~~~~

他返修率很低,我们就代理过它但认这个牌子的真不多,它分两个产的要日本原产地的好些,还有的是苏州产的.
楼下的你用的恐怕是大陆产的吧!能好才怪呢!

不怎么地，我用的就是，现在硬盘出问题了，NEC的塑料用的也不好

不太好，以后尽量不要买了。

IBM的
ACER的都可以。ACER的性价比比较好！质量也不错

还行
不如去买IBM