美容美发综合店名字:物力资源管理

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/05/03 02:49:59
A公司专门生产方便面,该公司每月均购进面粉10吨,仓库设管理员2名,每天负责企业10多个部门的材料收发,仓库门口常常是排起长龙,面粉则经常还没使用就已经国旗变质.你认为A公司对于物料管理方面存在什么问题?你有什么好建议?

我觉得是这是生产部门和物流(仓库)管理部门沟通不足所致。公司缺乏协调管理物流资源的专门人员,管理员实际只管本仓库的收发统计,而领用时间集中,造成领用秩序混乱,领用效率低。同时,因为缺乏对使用量的系统预算,导致面粉购进量过多,产生不必要的浪费。

建议该公司各部门首先要对每天面粉使用量作统计,凭此数据进行预算,然后汇总到仓库。仓库工作人员必须根据预算来估算每月采购量,并由专人监督。同时,仓库应根据生产计划的变化适时调整各部门分发使用计划。

在领用面粉程序方面,可以给各部门编号排序,然后通知领用人员分时段前来领取。领用时间可以安排两批,在每天下班前和第二天上班前,这样分流了,同时不影响第二天的正常生产。

请个专业高手

管理员太少了