高校问答国内有名的心理咨询师:我的小公司员工都是很年轻的人想开除一个两个怎么操作好?
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/28 08:53:47
一帮年轻人,我也不大，25岁，可是有的年轻人总是教不好，一个人影响整个团队的精神。我想开除一两个，但是不知道采取什么方式好
1、“做人就不要做是，做是就不要做人”。在工作中是不可以讲仁慈的，该开就开。 做人和做事是要分开的。
2、不要重用能力不足的人。你的目的是提高你的业绩，是为企业赚取更多的利润，如果有人做了绊脚石，你该毫不犹豫的把他剔除。
3、用人要用他的长处。他既然学不好，就说明他不适合做这个工作，你不如放了他，给他机会让他去自己喜欢同时可以发挥自己特长的工作，这样对你对他都好。
优胜劣汰吧,最符合自然规律了
意气,感情用事都没有用
为了公司的前途不得不做必要的牺牲
.......可能操作起来很困难的,但主题要明确
定个业绩目标 知道那个人缺陷在哪 就朝哪方面定目标 优胜劣汰 肯定能把你想开除的给淘汰掉 他还没话说 当然了 他如果完成了目标那不是说明挖掘出了潜能么
你喜欢啦