新手抽烟教程过肺:合作利润如何分成?

1、如果你们俩是股东，那就按当时入股的比例分配
2、大家都说到了55分。这样对他来说可能是好事，但自己可能不舒服，是吧？现在流行一种45 / 55 法。
3、如果你的朋友经常为你提供大客户，你要留住这位朋友哦，那你要和他“谈判”，你们做下来，把你的老底说出来，也就是说：你把你的成本（日开支、员工开销、等等）说出来，在一单业务的全额下，减去你的成本，你拿四。他拿六。。人脉既钱脉！这是商界，商场如战场，你要时刻准备着利用任何手段把他熟悉的客户拉过来。这样你就拿100%的利润了。
4、如果你们是经常合作，你何不“慷慨解囊”，把你的一点股份给他，大家制定合作文书，最后大家在分成。这样他也有了主人翁角色，和共同的使命！

我不知道我说的这几点中肯不中肯？

这个也要看合作项目的大小，投入精力的多少，工期的长短而定。

象这种朋友合作（不管是什么样的朋友，一般的，还是特殊的），既然没有资金往来，项目不大，大都是五五分帐。不管是谁出力的多少，这样平等一些。有客户，没技术，完不成，有技术，没有客户，没有利润。当然，你可能觉得你出力多，但是有客户找谁都可以做的，这就是合作。如果下次合作愉快呢，这种分成方式是可以接受的。

如果是大的项目，你们要事先约定好分成的方式，合作，最好能签定合同，大家按制度办，不伤和气。

我知道你们应该可以说是两家的，为了一个共同的利益，集合到了一起。
但听你这么一说，你是搞技术的，他是做业务的，对吧。。
那这么想，如果说你是做业务的，自己有了客户了，虽然说没有技术，但只要有客源，技术可以随时都可以找到，但换回来说，你是做技术的，如果没有客户，等于就没有利润，那也就赚不到钱了。所以这么解释就是说，业务要比技术稍微吃香点。
你们的利润分成，如果他没有异议的话，也可以55分帐，月底分红，以每月他介绍的客户，做的技术得到的利润，扣除相应的成本，和他55分帐，当然，你以前的客户，我觉得还是你自己的，这样，我觉得还算公平。

如果技术是唯一的或一般人难以做的 你多他少 6:4
如果技术是普通技术 他多你少 4:6

你可以建立制度去做的,这样你就有很多业务人员.
这个制度就是 如果市场价是100
你给你的合作人就是50
给直接客户是85以上

如果你们俩是股东，那就按当时入股的比例分配