临安香格里拉国际会所:关于成本核算的方法

一楼说的非常好.
在唠叨几句:
1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类
2.确定工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时)
3.按生产计划(或作业单)投料
4.汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用.
4.按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用)
5.期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)
我写过n多财务分析软件,特别是给生产工厂写各种成本分析软件(木制品,刚制品,软体材料等等)上面只是笼统地一说,挂一漏万,且不准确,因为成本核算方法很有研究头.

　　1、在现如今很多制造业企业的材料成本都采用精准的个别计价法了，电脑的普及运用到财务上来之后就完全可以做到这一点，用个别计价法还能够完全解决价格问题。至于某些公用材料耗量如果你们的仓库没有严格的出库手续的话你大可采用月末盘点的办法，通过仓库的进、存计算出领用多少。
　　2、同上，或者先进先出法。当然这里的先进先出不是死板的先进先出，而是每个月仓库库存盘点能计算出材料的总数量和平均单价，下个月领用的时候就先领出这一部份的数量和单价。也就是加权平均法与个别计价法的结合。
　　3、制造业的工资分三块：计件工资---直接列入生产成本、生产管理及开发部门工资----列入制造费用，再根据当月产量按一定的原则分配到指令生产成本；管理部门的工资---计入管理费用营业费用。你列的技术部门工资理应计入制造费用，因为这是生产制造产品所必需的费用。
　　4、销售后的售后服务部份计入营业费用，可能根据销售数量或者金额进行预提费用，再在发生该费用的时候冲销预提费用。
　　5、单个项目（也就是企业的某项合同指令）的净利润=直接材料+直接人工+制造费用+期间费用（该项期间费用应是当月的期间费用分摊到当月销售订单的费用）。
　　这也是我现在公司的成本核算模式，具体操作的时候还有一些变化。得根据自己企业的实际情况找到最佳的方法。
希望采纳

产品成本主要有：品种法、分批法、分步法、分类法、定额法。
眼镜厂可以采用分类法计算产品成本。先按产品类别设立生产成本明细账归集生产费用，计算出各类完工产品成本，然后再按一定标准分配计算各类产品中各种产品的成本。