申请外国学校文书:设计组织结构的主要流程是?

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/29 21:52:35
设计组织结构的主要流程是?

1、关键看老板的决心,组织结构变动必然导致部分人不高兴,阻力肯定是有的,关键看老板是否强硬。否则多方妥协后的结果肯定和计划相差较大,到头来白忙一场。
2、上边如果痛下决心给你大力支持,那么开始了解各部门业务流程(问卷调查和面谈相结合)。
3、编制职位说明书和流程图,然后反复与各部门开会研讨,这时阻力最大,争论可能会很激烈,掌握一个度,不能影响正常业务进行,因为这个阶段可能会开始有人离职,可以分阶段进行,难啃的骨头暂时先放一放。
4、同时留意那些人可能会走,那些人必须辞退,提前准备后备人选。(你的想法一定要有老板支持)。
5、公布、实施。
注:这是个漫长而头痛的过程。闹不好进行不下去你先辞职也说不准。

如果是设定整个公司的组织架构的话,这个应该看最高领导者对整个公司的规划是如何来决定的。如果是部门的就很好操作,首先设计组织结构的流程跟企业的性质有很大关系,台资企业有台资企业的设定方法,民营有民营的固定特点,日资又有日资的不同,所以不清楚你所要了解的是什么企业的。

我也想知道,那位赶快来回答!