迪斯尼神奇英语 下载:请谈谈对企业管理的认识

1 管理学不同于经济学:前者综合性强 后者要弱
2 企业管理:对企业的经济活动和经济事务的决策,调控指挥和执行. 重大决策权通常掌握在股东手中(企业所有者)高管也具部分参与决策权(高级经理层) 中管主要是执行(经理层)
3 企业的管理者:综合素质要高 比如说表达能力 组织协调能力 市场应变能力 突发情况或危机应对能力 领导威信 涉交能力等等
4 企业的管理对于一个企业是最核心的环节 管理层也是最核心的力量 直接关系到一个企业的成败 对于企业的管理一定要做到:"统筹兼顾 全面安排 突出重点 标本兼管 着力治本"
最后希望你成为我们中国企业管理的中坚!

这个问题很大，我只能尝试回答！
答：我认为，企业战略是对应于企业战术而讲的一个界定。
企业战略是企业的远景总体规划。
企业战略管理过程不能因涉及过多实务而轻易更改战略目标，那是战术的问题。
企业战略管理负责的是大方向，用以统一各项战术和分目标及职能部门的行动方向。
企业目标的完成情况要通过企业战略进行评估。
希望采纳

企业管理这门课的目的是让各专业学生了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法，培养学生专业性的企业管理意识和企业管理思维，为他们从事具体企业管理工作奠定理论基础。

着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。

而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。