高校问答狂鲨亚托克斯绝版了吗:如何举持有效会议？？
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/05/05 01:43:15
DEAR FRIEND：
我们公司每周一会举行周总结会，会议都是由我们老板主持，且每次会议的内容都一样：每个部门主管轮流汇报上周的工作总结及本周的工作计划，每个人拿着笔记本对着念完后就轮到老板总结工作。会上氛围也是比较紧张的，没有一点活跃的气氛。这种会议让我觉得没什么意义可言。流于一种形式，大家都想周一快点过去，把这个事情给敷衍了事就行。
我为此感到头痛，也想过很多办法来改变这种会议方式，但不知是否可行，现在这里提出来，只想征求更多人的想法和建议，在此谢过！！：）
我们公司每周一会举行周总结会，会议都是由我们老板主持，且每次会议的内容都一样：每个部门主管轮流汇报上周的工作总结及本周的工作计划，每个人拿着笔记本对着念完后就轮到老板总结工作。会上氛围也是比较紧张的，没有一点活跃的气氛。这种会议让我觉得没什么意义可言。流于一种形式，大家都想周一快点过去，把这个事情给敷衍了事就行。
我为此感到头痛，也想过很多办法来改变这种会议方式，但不知是否可行，现在这里提出来，只想征求更多人的想法和建议，在此谢过！！：）
所谓有效会议就是指通过会议能够解决实际问题.主管轮流汇报上周的工作然后老板总结，这种形式本身并不是影响会议效率的关键，关键是大家总结的内容，如果总结的内容就是"流水帐",那么这样的会议是没效率和质量的.如果大家的总结能够总结上周的工作经验让大家贡献，提出上周工作出现的问题让大家借鉴,提出还面临的困难，让大家集思广益,这样同样可以取得良好的效果.
所以，我建议你不要去改变这种形式，而应该去和老板谈谈你对于大家会议汇报的要求的建议.
仅供参考.