联发科所有处理器:只有提高职工素质才能提高企业竞争力吗

从长远的角度来看,是只有提高职工的素质才能提高企业的竞争力!
一、因为职工素质低，善于维持原有的做法（我们以前都是这样做的），难以发展、变革，难以跟上同行的步伐；就算有好的技术（秘密、独门技术）也只能取得一时的利润，不能持久；就算拥有独特业务渠道，也只能取得近期的利益，因为独特的业务渠道不是永远的；
二、因为职工素质低，难以接受新鲜事物，给执行章程带来巨大的阻力，就算有超能力的管理层来管理（做好实用、可操作的公司一级、二级、三级、四级文件，并且有力度地实施），总是枪打出头鸟，谁也躲不过，最终公司呜呼：为什么人才就这么难找啊？！
三、因为职工素质低，无论管理层还是职工队伍，缺少团队精神（难以团结），经常单兵作战（缺少配合，你做你的我做我的，你不要管我我懒得理你），这种队伍难以在今天竞争白日化的市场上取得优势；
四、因为职工素质低，在实施新的管理方案过程中，职工会觉得现在怎么就这么麻烦，凭什么我做的资料要共享给别人用；流程控制、供应链管理、ERP系统、六西格玛、8D、ISO9000、ROHS等等都只能是纸上谈兵；
五、所以，真正懂管理的人一定会先从培训开始，一支有素质的队伍：学什么都快，做什么都团结，做什么都主动，教别人时不保留（互相提高个人、团体能力），这支队伍想不赢都难。

提高员工素质当然可以提高公司的竞争力,但是要提高企业竞争力还有其他很多途径
1：企业竞争力就是：在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。更为简单的说法是，有竞争力的企业是那些短期和长期都有效益和有效率的企业。

http://column.bokee.com/27378.html

2：实施供应链管理对增强我国企业竞争力的重要作用
1．实施供应链管理，可有效地实现供求的良好结合，刺激消费需求，提高服务质量
2．实施供应链管理，可降低社会库存，降低成本
3．实施供应链管理，可有效地减少流通费用，产生规模效应，提高企业的竞争力
4．实施供应链管理，可实现信息资源共享，促进企业电子商务的发展

http://www.gzii.gov.cn/left2/qygl/gglt/2001.12/121203l.html

是的！提高员工素质的同时就已经提高了技术能力

不是的 ,最主要的是技术.