苏宿园区招投标网:我爸爸是托运部的老总，他的工人好吃懒做，不讲责任，再加上现在小偷多，导致事故很多，怎么管理他们呢？

高薪聘请一个比他们还坏的人成为你的心腹来管理他们，同时拥有一个好的律师，就可以摆平他们了！

首先酬薪应该和效益挂钩！
让工人们知道他们的酬薪与公司的效应是挂钩的，公司一旦没有生意，那大家都没有饭吃！
2.增加奖金比例，你爸爸应该知道他的上帝不仅仅是这些客户，还有他的员工，如果没有人来为他做事，那又那里来的服务于这些上帝呢？增加奖金比例可以提高工人的主观能动性，只有他们真正想做了，他们才会认真去做！
3.人是有可塑造性的，不要急于换人，毕竟现在的公司都是要拿来主义，没有时间再去培训，效应当先嘛。因此对于员工，老总做好老总该做的，以身做责，正确处理好员工之间的关系，不要叫骂员工，说实话，谁生下来愿意让别人骂呢？动之于情，晓之于理！在没有触犯到公司利益和你爸爸做事原则上的话，不要随意开除员工或做极端的事，毕竟我们都是一同服务于他人，千万不要激化员工和管理层之间的关系。物极必反，到时候就变成员工的报复，名枪易当，暗箭难防，到时不仅仅对公司，对你爸爸个人财产有很大的影响，还可能会因为民工素质较低，较冲动不理性的情况对你爸爸的生命安全也会有一定的隐患！
4.公司内部实行市场经济，如前者所说责任化，增加他们的责任心，同时给予适当的工作竞争压力，让他们感受到公司并不是没有他们不行的，至于详细情况那只有操作过程，现在文字难以表达！
最后祝你爸爸生意兴隆，希望我的回答能对你有所帮助。若还有问题可以共同探讨，我的QQ28487066

呵呵 责任 化 每个人都有一份自己的活 提高 他们工作的积极性

姜尚曾说过 杀贵大 赏贵小 意思是说 要开除就开除他们中的带头的 哪怕是副总 哪怕他只犯了一点点错
要赏就赏权利最小的 哪怕他只有一点点的表现好
还有 你老爸要提高自身的领导魅力 做事要有魄力

提高员工之间竞争力,做不好换人.

总的来说，就是奖勤罚懒。但是这不是能彻底解决这个问题的办法。如果进行员工制度改革，建立员工激励机制以提高员工之间竞争力，也就是说竞争上岗。是托动部的，这样的工人一般来说文化是比较低的，可以开开会培训他们，告诉他们公司和社会的前景情况等等。