商场广告位合同:做管理要具备什么素质

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/29 14:42:26

作管理首先要树立威信,要记住是威信不是老板的派头。这种威信是靠你的实力证明给大家看的你所具备的能力
其次,要体恤下属的感受和想法。这样做的目的是在尊重他人的基础上,让他人感到归属感。
再次,及时回应下属对您的期待。例如下属交了一份方案,您要及时的给出您的看法,即使方案不被采纳,也要给于适当的肯定。
接下来就是,管理人的形象,应该像是一位慈祥的长者,举手投足都从满了爱与期盼。
还需要提到的是一定要密切关注每位下属的业绩,奖赏惩罚做到客观实际

贝多芬曾经说个这样一句名言 不得不让人对其称赞

他这样说的(站在巨人肩膀上的那个人才是真正的巨人)把他利用在管理上面 确实很实用 我就是利用这种办法才可以把集体管理的很好 但要选择管理人员的时候可不要那么草率不然公亏一愧咯

国家管理的方法不是也恰恰如此吗? 至于素质 遇事不乱则为管理者的必备!

买些关于管理学之类的书籍参考参考

最高层的领导者是最低层的服务员.

做好一个领导就是做好一个服务员

我认为作为一个领导者首先在气质上要有一种压倒一切的王者风范,给人一种敬畏感!再者把握好几个字:眼光 肚量
气度 相信你会成功!

尽职尽责,认真仔细处理每件事情,尽量少出错,管理井条有序,别人会给你好评的。

要有一颗公正的心,和冷静的头脑
更重要的是你处理人际关系的方法。
要对自己的错误有感于承认和处罚自己,
否则即使你在经营中有很大的成功,也不会得人心的。