阿六头沈一鸣:前几天和领导吵了一架,现在他什么事也不叫我做,我心里很别忸

1、增强自信感，你想领导也是人，领导也是从小员工走到领导岗位的，所以首先要消除畏惧感。
2、谈的话题很多，这要看领导的喜好了，他热爱体育，还是他关心国家大事，还是他喜欢赌博，切忌女色（有也不会和你谈）、新鲜事。
3、永远记住你懂的永远也没有领导懂的多；（要让领导在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥）。
4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。
5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。
6、处处表现出对领导的尊重；让他感觉他是个善解仁义的好领导。
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上司一般都把下属当成自己的人，希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥。下
属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，存有二心等，是上司
最反感的事。忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示你信赖他，敬重他，便可得到上
司的喜爱。
上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地
完成任务。有能力做好本职工作是使上司满意的前提。一旦被人认为是无能无识之辈，
既愚蠢又懒惰，便很危险了。
谦逊自古以来就是中华民族所推崇的一种美德。在今天的社会生活中，我们固然不
提倡在什么问题上都保持一团和气的谦逊君子行为，但在与上司的相处中，谦逊还是相
当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人，有向上司请教学习的意响；意味
着“孺子可教”。谦逊可让你得到更多人的支持，帮助你更好地成就事业。
在上司面前，不要吹牛皮，编瞎话，谎报军情。弄虚作假者，往往失信于人。上司
若觉得自己被欺骗，将格外恼火，因为你把他当成傻瓜、笨蛋、糊涂虫，当成不可讲真
话的人，不信任他。这在极大程度上伤了上司的自尊心。通过欺骗上司而暂时得到的好
感和荣誉，是不可能长久地维持下去的。
当然，诚实有诚实的艺术，一般要考虑时机、场合、上司心情、客观环境等因素，
否则，诚实也会犯错误，遭致上司的反感和不满。
今天，中国人虽然已承认了“利益”这个概念，大多数上司也比较注重考虑下属的
利益要求，但是若过于注意金钱物质利益之争，也并非对你有利。
（l）如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求，超过了他的心理承受能力，在感
情上，他会觉得压抑、烦躁。
（2）如果“利益”是你“争”来的，上司虽做了付出，但并不愉快，心理上会认为
你是个“格调”较低的人，觉得你很愚蠢。
最好的办法是让上司主动地给，而不是你去“争”。
常言道，疾风知劲草，烈火炼真金。在关键时刻，上司才会真切地认识与了解下属。
人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷入困境之时，你若能大显
身手，定会让上司格外器重你。当上司本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能
妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无能，畏首
畏尾，胆怯懦弱。这样，上司便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。
提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求，还要有民主素质，
即要懂得尊重他人意见，尊重上司意见。这样，他才会承认你的才于。
对上司个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须仔细研究上司的特点，研究他
喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法，严肃的上司可用书
面建议法，自尊心强的上司可用个别建议法，喜赞扬的上司可用寓建议于褒奖之中法等
等。
角色换位法，有助于体会上司的心境。有些人单独工作干得很好，当了上司却一筹
莫展，尤其苦于处理各种横竖关系。因此要主动地帮助他分忧解难。在其犹豫不决、举
棋不定时，主动表示理解和同情，并诚恳地做出自己的努力，减轻上司的负担，会令他
极为高兴的。
批评上司时，必须照顾其面子，不要令人下不了台。当面顶撞是最愚蠢的。进谏的
方式很多，如动情法、比喻法、寓规劝于褒奖之中等等。
上司需要接受了解下属，下属也需要接受了解上司，这是正常的人际交往，不必担
心别人的议论而躲避上司。你若希望上司喜欢你，看得起你，那么就首先要让上司看得
见你。
上司在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒
心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因，为其开脱。此外，还要帮他总结
教训，多加劝慰。
持指责、嘲讽的态度更易把关系搞僵，矛盾激化。那样，你就再不要指望上司喜欢
你了。
须知“隔墙有耳”，打小报告的人正在寻找材料好去告密，你的议论为他的拍马尼
正好提供了时机。倘若把你的话添枝加叶，传到上司的耳朵里，你辛勤工作的成绩，可
能会因几句牢骚话而抵消掉。赞扬不等于奉承，欣赏不等于诌媚。赞扬与欣赏上司的某
个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点，是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表
示你赞美之情。上司也是人，也需要从别人的评价中，了解自己的成就及在别人心目中
的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。如果得知下属
在背后称赞自己，还倾向于加倍喜欢称赞者。下属喜欢上司，上司也自然喜欢下属，这
是人际吸引中相悦作用的结果。
无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理
就会觉得舒服。你的上司也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握上司的特点，倘若在汇报
中插入一些上司平素不喜欢使用的词，就会让他另眼相看。
此外，对上司的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。如果你的上司是一个体育爱
好者，你就不应在他的球队比赛失败后，去请示一个需要解决的其他问题。一个精明老
练的有见识的上司是很欣赏了解他，并能预知他的愿望与心情的下属的。

知道这是为什么吗？为什么要和领导吵架呢？有废弃要等到领导心情好的时候，要学会控制自己的情绪，我已经吃过这样的亏了，既然给别人工作就要把自己的一些感情要禁令的控制，到最后受伤害的只能是自己！