一颗潘多拉珠子的寓意:急！如果用“番”做品牌名称（果汁饮料），如何对其进行市场定位?

番寻味！

您好！我是李承诺。

针对您提的问题：
首先市场定位是建立在市场细分后来进行的。所以建议新公司一定要选进行市场细分。因为饮料行业在中国竞争还是非常大的。
对“番”品牌的几点见意：
1：公司的名称可以说是企业的脸，人们首先看到和想到的就是它而不是它的产品。所以无论是用“番”这个品牌。还是用别的名字。一定要让人容易联想到又要有特殊性的企业文化在里面。
2：“番”本来就是一种蔬菜，如果你们公司采用这个字再加上什么字的话。一定要连惯。不然会突显出企业发展状大日后遇到单一的产品概念的麻烦。
3“如果公司采用”番“作公司的名称，那公司一定有做”番茄“系列的深加工产品吧。
对“番”品牌产品的市场定位：
首先你没有说明你们公司要生产的是什么产品；再者没有说明市场细分；所以在这里我也很难给你的产品或品牌去定位。
所以建议您写得详细点。而不是叫我们说得详细些朋友！祝您好运！

新疆屯河番茄制品有限公司是新疆屯河股份有限公司的子公司，选择番茄产业，是母公司战略发展的需要。因为屯河股份公司作为一家上市公司，必须保持一个稳定上升的回报率，两年前为了保持企业发展的良好态势，股份公司董事会对现有的产业格局进行了分析研究认为，还要选择一个新产业从长远上支撑企业的发展。而这个产业必须同时具备两个条件：第一，它必须在新疆具有资源优势；第二，这个产业能够广泛地参与国内、国际市场的竞争。
为了寻找这样一个战略性的产业，公司首先在特定的范围内进行了深入、细致的产业分析调查。在收购国有新疆昌吉糖厂时，发现了一个长期经营亏损的番茄酱生产企业。为此，公司组织了20多名专家、教授，用了一年时间，从国内到国际，从原料到市场，对番茄酱项目进行了科学、周密地调研。调查结果表明：新疆的番茄酱生产具有相当的规模，共有34家生产厂，75条生产线，占全国总生产能力的80％左右；但是由于以下几方面原因，使得这一产业长期处于整体亏损的状态：
1、规模小：75条生产线，34个生产厂家，规模基本上都是几千吨左右，只有1—2个上万吨的企业；
2、分布散：原有酱厂基本上都是以“补偿贸易”的方式建立的，由于受到行业、地区的限制，各家搞各家，没有集中，无法形成规模优势；
3、竞争力弱：原有酱厂由于规模小，同时设备水平低，工艺落后，管理不规范，产品质量差，没有品牌，没能建立起自己的种子原料体系，无法把产品推向国际市场，在国际市场上只能处于“补差”地位，而且经过了中间商的盘剥，国际、国内市场风险极大。
分析、研究和论证的结果同时表明，新疆的番茄产业具有很大的发展潜力。
1、原料优势明显：独有的地缘优势，使得新疆出产的番茄具有红色素高、干物质多、霉菌少的优点，是世界上最好的制酱原料
2、市场前景广阔：国际市场是一个成熟、稳定的大市场，每年的总产量370万吨，交易量150万吨，并以 3——5％的速度逐年递增。其中非洲、东南亚、中国是高速发展、潜力很大的市场，在这些市场，新疆番茄酱的竞争优势更加明显；
3、生产成本低：原料成本每吨比国外低60——80元，吨酱成本比国外低400——500元；
4、社会贡献大：符合国家和自治区提出的优势资源转换战略，农民种植番茄每亩可增加收入500——700元，对调整农业结构，带动农民脱贫致富，推动地区经济发展有重大意义。
在此基础上，公司董事会于1997年底作出了大力发展番茄产业的重大决策，把番茄酱作为股份公司的产业方向定位。随即投资成立了新疆屯河番茄制品有限公司。番茄产业是公司新的经济增长点，经过两年多时间的发展，产业规划科学、布局合理，已经基本上控制了中国最合适种植番茄的原料生产带，目前加工能力已达到24万吨，其中番茄酱21万吨，深加工3万吨。
你问的是我作业的第4题