夏目友人帐陆特别篇:关于结构化面试

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/05/09 01:38:42
请问什么是结构化面试.作为企业的人力资源管理者如何操作?有哪些重要的注意点?

结构化面试就预先确定的内容,程序,分值结构进行的面试.一般用心理测验,面试和情境模拟技术.
1根据工作分析的结构设计面试问题.
2向所有的应聘者提同一类类型的问题.
3采用系统化的评分程序.
结构化面试应注意的几点:
1.结构化面试前的准备时间要比传统面试要长,有许多工作要筹备
(1)考试场地的布置安排,这可以反应企业的文化,体现组织管理水平.
(2)面试前,材料要准备充分.应聘者的个人资料,结构化问题表,面试评分表,面试程序表.
(3)面试时间的合理确定,要使面试人员能够充分获取应聘者的真实信息,又不至于增加面试成本,应聘者会有一些应对的心理准备,而他们的心理警觉期在20-30分钟之间,超过这个时间应聘者的习理警惕度会降低,因此面试时间较长对发现问题比较有利.每人每次的面试可安排在连续40分钟以上,如果可以可安排几场面试.
(4)面试人员的协作分工.
2.结构化面试过程中,有效信息的获取,传递.
3.面试成绩的评定和统计.
4.对面试人员进行必要和培训.
5.结构化面试的效果评估及改进.

马上就有粘贴大师搬来一堆东西给你看的
呵呵。

结构化面试就是面试严格按之前设定的程序和标准走,问的问题都是比较有针对性的固定问题。比如,为什么离开上一家公司,为什么选择我们公司,对于未来的看法,人生最成功的事情是什么等等。

结构性面试还是要围绕职位来做,HR切忌千篇一律,找一个行政职员就不要问她目前行业战略状况等等无意义的问题。

其实,无论是结构性还是非结构性,无非要搞清楚对方的学历,背景,经验,领导力,沟通能力,技术能力几个方面的情况,因此有的放矢才是根本。

结构化面试就预先确定的内容,程序,分值结构进行的面试.一般用心理测验,面试和情境模拟技术.
1根据工作分析的结构设计面试问题.
2向所有的应聘者提同一类类型的问题.
3采用系统化的评分程序.
结构化面试应注意的几点:
1.结构化面试前的准备时间要比传统面试要长,有许多工作要筹备
(1)考试场地的布置安排,这可以反应企业的文化,体现组织管理水平.
(2)面试前,材料要准备充分.应聘者的个人资料,结构化问题表,面试评分表,面试程序表.
(3)面试时间的合理确定,要使面试人员能够充分获取应聘者的真实信息,又不至于增加面试成本,应聘者会有一些应对的心理准备,而他们的心理警觉期在20-30分钟之间,超过这个时间应聘者的习理警惕度会降低,因此面试时间较长对发现问题比较有利.每人每次的面试可安排在连续40分钟以上,如果可以可安排几场面试.
(4)面试人员的协作分工.
2.结构化面试过程中,有效信息的获取,传递.
3.面试成绩的评定和统计.
4.对面试人员进行必要和培训.
5.结构化面试的效果评估及改进.