高校问答科瓦奇岛:雅芳是怎样建立新的物流网络的
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/28 11:53:28
雅芳是怎样建立新的物流网络的
目前国内物流做的最好的要数雅芳。2001年，雅芳在全国各大中城市拥有2000个专柜、5000多个专卖店，然而20%的店面和专柜，因为最后一公里的原因纷纷流失。雅芳规定经销商到各地分公司取货，但由于经销商分布很广，取货时，新疆的经销商常常要坐一整天车才能到达分公司仓库，有些没车的经销商拿到货物后还要租车运回，自行装卸，这给他们造成了很大困难。同时，要配合这种物流模式，在中国的75家分公司就要建75个大大小小的仓库，分散的库存导致信息的不畅通，雅芳销售额流失巨大。加上多个环节操作使得雅芳不得不投入大量的人力成本。
经过将近一年的考察、研究，雅芳最终拿出了一套叫做直达配送的物流解决方案。雅芳在北京、上海、广州、重庆、沈阳、郑州、西安、武汉等城市设立8个物流中心，取消原来在各分公司设立的几十个大大小小的仓库。雅芳生产出的货物直接运输到8个物流中心，各地经销商专卖店通过上网直接向雅芳总部订购货物，然后由总部将这些订货信息发到所分管的物流中心，物流中心据此将经销商所定货物分捡出来整理好，在规定的时间内送到经销商手中。这其中涉及的运输、仓库管理、配送服务，雅芳全部交给专业的第三方物流（3pl）企业中邮物流和大通国际运输去打理。
同时，雅芳完善了自身的物流信息系.以前，如果在新疆南部和田的店主要去乌鲁木齐拿雅芳的货，必须带着钱，坐整整一天的火车到喀什，然后再转坐12小时的汽车才能到达。这样来回离店的时间差不多一个星期，既麻烦又不安全，而且营业额白白损失在路上。现在，他只需要在互联网上下订单，在线通过银联、招商银行或者邮政付款，就可以坐等3pl 公司将货物送到店里，最后在网上签收就可以了。