高校问答男生看的动画片:怎样管理这个不听话的下属
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/29 12:57:44
现在她工作很不配合，交代给她的本职工作他也不去做，找理由搪塞。他跟我说，我比你更了解大家的脾气秉性，并且习惯站在我的位置上以我的权利去说话和做事情，以此来表现他比我更胜任此项管理工作。比如有的事情我还没有去说，他先去说：这个事情应该怎样做。或者是站在旁边看笑话，对我的工作和安排投来漠视和轻蔑的笑容。
他有个习惯挑刺的毛病，我工作中非常小的事情她也都在大家面前说。说实话，我们同级的时候我确实表现出来的比他软弱，看起来更柔弱，不象他那样凡事不吃亏，会说话办事。但既然我站在这个位置上了，总归是我工作做的好，领导更加信任我。
拉拢她呢，软硬不吃。 大家帮帮我出出主意，我要怎样做才能管理她呢。
苦肉计不好用的话,
如果我是你,我会这样做:
1.上级交代的事情尽快做好,尽量抢在她前头.不给她留机会.
2.可以利用自己是她领导的权利,给她安排工作,让她别一门心思想着怎样搞你.
3.自己有利的条件下不要患得患失,领导交给你这个职位毕竟还是相信你的.
4.其他下流的招数自己上网查吧.
5.也许这样做太那个了,没办法,有些人就是贱.
管理不听话的下属，有一点技巧，不妨试试下面方法：
敲山震虎，借别人的错误，顺便警告他，无论是谁犯了错误不遵守制度，做不好本职工作，无论你的后台是谁，都会严惩不贷。
可以了解谁是他的后台，直接和他后台联系，就说：知道是您的亲属，我本想多照顾他，可是他表现的不是很好，告诫他怎么处理自己的行为。
多沟通，推心置腹，了解他的越多，管理方法越多，不宜直接挑战作对。
作为管理人员，什么人都为我所用那才是最高境界。
宽容、理解、帮助下属就会增加凝聚力，一个有凝聚力的团队实战无不胜的的团队。
多给她一些机会
应为你现在是他的上司.
你完全可以把上面交给你们的任务,让某些重要的东西让她来完成.
这样,给他表现的机会.能让她看出来.
这个机会是你给他的,
而且不会和他计较她的过错,
这是最简单的办法,也是最直接的办法.
多在公众同前表扬他,关心他,(当然不是那种关心)
时间长他就会知道你的好了,
OK,我要忙了,祝福你好运.
这个得靠你自己用你的实力去说服她。明摆着是她不服你。甚至有点看不起你的意思，不要去怕她，主管的位置为什么没让她做而是让你做了呢？就是因为她没有你优秀，她不如你!凡事都把它做好，让她和其他人都觉得你做得好，就是你应该胜任主管这个位置。你越是怕她你的心里就会出现一种自卑的现象，有些事你本来能做好的，由于你心里的这种现象反而会做不好了。所以呢要相信自己，能做好一切事情！ 加油！！
给她放松，然后在她出错的时候，给予适当的婉转的批评，要给她留面子