stm32 逆变器:如何强化员工的集体意识和职业道德,对于一个民营企业来说

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/05/03 03:04:27

个人认为这是个极其难以回答的问题。
虽然有很多提高员工集体意识的培训、课程,不过个人认为,培养了一起玩的集体意识,没有培养好工作时的集体意识,据本人分析,要提高集体意识,关键可能不是培训员工,而是培训管理者,如果管理者能够让员工有在家的感觉,或者说让员工认为,这个企业虽然是民营企业,但是企业每多一分,自己的回报、荣誉感也在增加,那么我想员工的集体意识就会增强,反之,花再多的钱培训员工,员工也会认为,不过是骗小孩子的把戏,耳朵里听者,心里却想着另外一套。

职业道德本人认为,很难强化,所谓上有政策下有对策,如果道德不好,很难改,这毕竟和员工以往生活的环境有关,包括家庭,学校等等,因此,本人建议,除了制定严格的规章制度,签订保密协议等等常用手段之外,在招聘员工时,一定要把好道德关,而且要让职业道德成为企业选择人员时的第一道屏障

对于集体意识可以从观念上着手,树立起你认为的观念,然后调整他们的心态,这样可以养成一种习惯,这样个人的性格可以得到改变,自然的就有了你想要的付与你所在团队的集体意识。职业道德也自然而然的养成。

集体意识可以通过搞一些团体活动,参加一些对外的团队竞赛(如篮球、足球等),也可以通过帮助困难员工度过难关等来提高
职业道德则需要规章制度的强化。

要想把自己的企业来搞好,我想这样你看行不行.首先要有一些好的管理者,要对自己的员工有责任,不要太让员工以埋头苦干的形式去工作,让员工能够感到有家的温暖,你可以每个月,或着一个季度进行一次文体活动,或者集到一起吃一下饭(当然是AA制)这样可以增加员工与你的沟通,让一些问题在沟通的时候不引而出,这样你才能在工作中找到问题,然后再去找好的措施去弥补问题.当然一定要对一些员工要有奖罚的制度,让大家按照你所定的制度去办事,让大家能够和你一起把工作干好.我也是一个商业的管理者,我可以给你一个奖罚制度的表.这个表在我我们这里还可以,现在我们这个企业有500多人.