高校问答2017年蒙古细犬出售:我是老板，怎么杜绝采购人员收回扣??
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/28 13:22:52
说点具体办法，收回扣一般都好隐秘啊,但公司的采购原料价格一直挺高的，该怎么办呢??
PS. 我是假设的问题 谢谢大家~~~~
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自己采购吧 要么设个基准价，低的按差价的百分比奖励，高的查
发现一个下岗一个。
亲自联系好价格，采购人员只负责拿货和跑腿。
查发票，对有怀疑的发票根据印章找到商家旁敲侧击探听实价，找不到商家或者价格相去甚远，采购人员不忠诚，开除，注意不使换岗而是开除。
以上是小件采购。
大宗买卖一般老板要自己亲自在一线的。
一般情况下，有回扣现象是正常的，要杜绝这个现象是不可能的，只能最大限度的的引导和规范游戏规则。采用严格的采购管理制度，加强供应方法，提高员工的素质，平衡企业的利益。
孙子兵法有云:
不战而屈人之兵，善之善者也.
不行则开除，杀一儆百!
在ISO里面有一个供方评审.注意在进行供方评审时,你一定要亲自主持.
我想严格按照供方评审来控制,最起码能让采购人员的回扣降到最低点.
供应商引入竞争机制，加强管理监督，适当分权。