monkey官网源码下载:什么是绩效测评

绩效测评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。
　　进行工作绩效评价的原因有许多，首先，绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。其次，它为企业管理者及其下属人员提供了一个机会，使大家能够坐下来对下属人员的工作行为进行一番审查。
　　目的
　　1、对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
　　2、组织对员工的绩效考评的反馈；
　　3、对员工和团队对组织的贡献进行评估；
　　4、 对员工的薪酬决策提供依据；
　　5、 对招聘选择和工作分配的决策进行评估；
　　6、了解员工和团队的培训和教育的需要；
　　7、 对培训和员工职业生涯规划效果的评估；
　　8、 对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。

这是一个人力资源管理的问题，你可以看看这方面的书。
绩效评估就是运用科学的标准、方法和程序，对组织的业绩、成就和实际作为做尽可能准确的评价。绩效评估是绩效管理的核心，通过评估提供公共组织绩效方面的信息，鼓励和促进单位之间的竞争，有助于公众监督，还可以诊断组织中的问题并提出针对性的改进措施，从而推动工作效率和服务质量的提高。
随着公共组织活动的日益复杂化和影响的深远化，公共组织管理绩效评估也呈现出多样化的特点。从不同角度，我们可以将绩效评估分为不同的类型。
绩效评估的类型有：
从评估的组织活动形式上看，可分为正式评估和非正式评估；
从评估机构的地位上看，可以分为内部评估和外部评估；
从评估的时限上看，可以分为短期评估、中期评估和长期评估；
从评估的层次上看，可以分为宏观评估、中观评估和微观评估；
从评估的指标上看，可以分为定量评估和定性评估；
从评估的内容上看，可以分为政治效益评估、经济效益评估和社会效益评估等等。