淘宝双11多久发货:组织结构设计的一般原则?

来源:百度文库 编辑:高校问答 时间:2024/04/28 16:48:47

1)任务与目标原则:企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的,这是一条最基本原则。
  2)专业分工和协作的原则:现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。
  3)有效管理幅度原则:由于受个人业务、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
  4)集权与分权相结合的原则:企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。
  5)稳定性和适应性相结合的原则:稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时,既要保证组织外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。

层次分明/部门整合/权限明确/符合公司实际情况

不同行业,不同经营范围,不同组成形式,不同老板,不同人员构成其企业组织结构设计都会受到影响!

书可以参考但是不能全部依靠书籍。

多想想如果需要可以发信给我:lanxiaosong@163.com