高校问答诛仙手游 诛仙3对比:如何让技术水平好的员工专心于本职工作？
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/28 13:16:41
我是人事部门主管，经由我手为公司招了一名网络技术人员，他的技术水平很好，人本质也可以，但是在第一个月试用期就迟到8次，旷工合计1天，请病假1天；工作安排下去干两天就拖起来，没人过问也不主动交换看法意见，私人电话非常频繁，甚至上班时间干私活、QQ上运指如飞的聊天或者隔三差五一两个小时的请假，总经理和我分别都跟他谈过话，但效果不大，按制度应该辞退的，可我觉得非常可惜了他的技术，平时也认可他多学习多充实自己，希望他能够踏实认真，积极主动开展工作。毕竟选择了打工，起码有个职业道德，讲究个敬业精神。但是，现在困饶了我，职场人员考核中我还是第一次碰到这种职员这种情况.....
无论是领导者还是普通员工，想法很重要，只有真正了解了用人与被用的这种利益关系，才能明白其中的缘由，有的问题自己不能解决的，就交给上级领导，让他自己去解决，方能解脱自己在职场上面临的矛盾
有本事的人都很怪辟的.谈心都没有解决的话..就不太好办了.这种人做事只顾技术..基本上是不会考虑别人的感受的..这种事情都是因人而易的.因为实际情况不同.处理起来也不一样的...
我把以前我们老总和我们开会时说的话跟你说一下吧..你自己理解一下吧..
无才无德...坚决不用..
有德无才...培养使用..
有才无德...监视使用..
有才有德...全全使用..
他是否有怀才不遇的感觉呢？还是因为单位缺乏公平的竞争机制，他的工作激情没有被调动出来，大家干多干少一样。另外，他的主管领导与他的沟通情况如何？如果主管领导可以给他理解、信任和支持的态度，他也会因为领导的知遇之恩而干劲十足的。
不要一味的追究他的不是，我看你还是多注意注意他，多找他聊聊，他是不是有什么其他的想法，还是对公司有什么意见。
没有什么人是完全不好沟通的，重点是方法和心意。
做上司不单是要有能力，有魄力，能知人善任，还要是个心理师。