高校问答东西方众神之战的小说:假如你是老板，你愿意吗？
来源：百度文库 编辑：高校问答 时间：2024/04/28 05:29:44
假如你是一个建筑行业的老板，你愿意花钱去培训你手下的那些员工吗？（因为在建筑行业，员工流动的问题是非常大的，假如你培训完以后，你的员工跳槽到其他的公司去了，你该怎么办？）谢谢大家的帮忙啊！
我认为培训员工是明智的选择，但要看他的人品有没得培养的必要！
虽然现在这个社会就如一楼所说的，可以请有经验的，但是，从实际和长远以及成本来看，培训新人应该比较划算。因为就本人认为，建筑行业，培训新人的成本是比较低的。至于员工跳槽嘛，不仅要看到员工的素质问题也要想想自己内部的管理问题。当然，打工为挣钱，这是不可否认的一个目的。但也不是说你给的工资高，你就可以把打工者不当人看、呼来喝去的。
现在这个平等但竞争激烈的社会，工人与老板的关系不仅仅是雇佣与被雇佣的关系，我认为在很大程度上说应该是合作，你出钱，人家出力。尽管你出钱让他有了力，但毕竟还是他在实际干啊。
不要被员工跳槽所困惑，不过，现在这个社会，素质低的人很多，招个人来，干几个月，招呼都不打就走人，或者是来突然袭击，让老板很困惑，所以招人的时候应该多考察，试用期内应该全方位考验一下，确定人品。
先干活扣一部分钱，用来培训，等年底再发给他，或者给他们买保险，公积金，以后还是要你签名的，否则不就白干了。
这就说明你的领导方法不好,真真做得好就不会有人走了,想一下人工作为了什么,跳槽是为了什么?这还不是多拿几个钱嘛,那你就给他多一点好了,但是也不能白给,让他多做事不就得了,给他们培训很正常,因为他们在你手下一天,你就得管理好他们.最好是做到想怎么下这把棋就怎么下.
现在都部培训了 直接请有经验的